こんな不況だからこそダイレクトレスポンスマーケティングが活躍するとの言葉を信頼し、
最近は一心不乱にＤＲＭの勉強をしています。
いままで面倒だとか、自分には関係ないと思い、勉強してこなかった分野ですが、
勉強してみると、案外面白いです。
1ヶ月でものにして、実戦に活かします。
最近営業に復帰し、100名以下の中小企業の社長に会う中で、何でこの社長起業したのかなと思い、
聞いたり、その後自分で考えてみました。
そうすると案外共通点があるんです。
ビジネスモデルの共通点はかなりありますね。
社長自身もしかしたら意識していないかもしれませんが、
これが案外、大企業、中小企業問わず、共通していることに気がつきました。
セオリーってやつですね。
やはり、目のつけ所により、その事業の成長率も変わってきます。
2ヶ月前くらいから色々な会社のビジネスモデルを研究したり、
書籍を読んできましたが、やっと点が線になった感じです。
これからやる事がリアルにわかったので、明日から頑張ります。
その人の年収の割り出し方は簡単さ、その人が会ってい る、もしくは仲の良い人を５人上げさせ、
その年収を5で割ればその人の実質的な年収が出せるよ
ある広告代理店の社長に言われた言葉である。
それから僕は自分より年収の高い人と会うことを心がけた。
ただその会社で年収が高い低いのレベルではなく市場価値として高そうな人と会っている
自分がギリギリのラインでついていける人と会うことを心がけている。
会えないときは書籍を読んで、経験知を高めている。
よくお金持ちになって何が良かったですかという質問に
尊敬できる人と会う機会が増えたといっている人がいるが、本当にそうなんだと思う。
僕も尊敬できる人と会ったりして、よい話が聞けるととても幸せな気分になる。
なので、そうゆう人たちと合えるように人間的魅力を高めて活きたい
これも聞いた話だが、自分の感情をストレートに出せる人材が魅力的な人材らしい。