役割が多くなることは嬉しい事ですが、最近かなり業務過多になってます。
業務
①新規事業推進者
テレアポ、戦略、戦術、営業を一人でこなします。
②人事戦略構築
今後の目標に対して必要な人物像と集客方法を考える
③新規事業の種の発見
新規事業の種を探すべく、対外活動をしています。
この3つの業務をこなすと
休憩もままならず、ほぼ全ての時間が埋まります。
というか足りません。
頭はいつもパンパン状態で考え、体もいつもパンパン状態です。
初めての経験でまだついていけてません。
①がクリアできれば精神的にはかなり楽なのですが・・・
最近ネット系の会社の方々と沢山あっています。
社長の方、元役員の方、新規事業責任者だった方、大学卒業したばかりの方
上記４名の方々は最近お会いした中でも誠実な方々でした。
なんてゆーか直感的に信頼できると思うわけです。
同じ位それ以外の方々ともお会いしていますが、
なんか違和感を感じるんですよね。
その感覚は正しくて、同じように営業でトップを取った人や、優秀なエンジニアの人と
あわせても、同じ感想をもらうわけです。
やっぱ雰囲気ってものがあるんでしょうね。
そうすると一つ疑問がのこります。
自分はどんな風に思われているかということ。
良いことを祈ろうと思います。
ちょっと最近会社の目標を立ててみました。
5年後までに売上げ120億、粗利24億の会社にしようということになりました。
そう決めた瞬間、行った事は他社若いベンチャーのモデリング
サイバーエージェントは2000年の上場時売上げ4億5000万円での上場（考えられない）
で資金調達が225億円
2005年 の売上高 432億、営業利益 16.5億円
だったらしいです
すごいっすね。
今のうちの売上げが12億なので・・・・・
目指せるレベルかなぁ・・・・・・
