久々のブログが愚痴って…
IT業界に身を置いている自分は開始前の工数の積算から入ることが多い
今回回ってきていたのが実際に手を下すのが1日ほどで終わるようなもの
ただ、それは自分だからであって、工数の積算としては誰がやってもそのくらい掛かる、と言う誰でも積算をする
それでも算出する工数としては2日ほどにしかならない
そんなわけで、機能に対しても分単位、時間単位で工数を出して作成した
プロジェクトも当初の予定通り、プロジェクトの管理も含めても1日半ほどで終了することが出来た
まぁ、それはそれで良くて、開発が終わって導入完了すると、「完了報告書」を作成する
そこには見積もった工数と比べてどうだったか、のコメントを振り返りをして書くのだけれども、その工数を書く単位が標準では人月単位
でもそれだと今回のプロジェクトって数日レベルだから、0.01とか0.02とかの積み上げになってしまって正確な工数比較が難しいかな、と思い、人日単位に計算して記述した
(ちゃんとタイトル部分にも「(日)」と丁寧に記述して)
具体的な違いを出すと
【人日】
(計画)2.90 (実績)1.62 (計画差)56%
【人月】
(計画)0.14 (実績)0.09 (計画差)64%
要はすべてトータルで3日弱で終わると計画立てたものを1日半ちょっとで終わらせた、と言う感じ
コメントでも、時間単位での積算なのでブレ幅が大きくなりましたが、と書いたけれど、これ以上緻密な時間計算は難しい
(この機能の工数を15分や30分減らして、とか)
そして報告書を書いて社内に回して、上長からのコメントが
要員計画次第では、別件名にアサイン出来た可能性もあり、機会損失になります
と…
はい？
いや、これが人月で2.90のが1.62だったとしたら1ヶ月空いてしまうから機会損失もあるやろうけど、1日空いたからって機会損失ある？
ちょっと1日だけこのプロジェクト入って～とかのものがあれば別やけど、そんなんないし
1日だけ入って～とかあれば言ってくれればいくらでも時間作るし
もう面倒くさいから、1ヶ月後に出す報告書第二版は人月表記に変えてやった