ここ2ヶ月IPO
に興味が!さいねん
その対象は
マーケティング
独自性&こぴーも
もち、オリジナリティ 。。。矢を 一度放つ!
修正
また放つ!四どくりかえす。
そして感情的な
ニーズを
満たすことに
深堀していく
この繰り返しで、修正まじえ
最短でつきすすむ(スキップも)
しかり。
考えてる! 市場に
自社の持続可能な価値の創造を
利益向上につなげることに課題を
もち!!!
そのため報告書&フレームワークをつくれるか
で 真髄がみえるのではないでしょうか?
あとは ^^/
一部てんようですがフレームワーク
1最低限のステップ =法規制対応(コンプライアンス)、コスト削減!
短期的なステップ =最低限のステップで実施した活動内容の透明性を高め、
報告書としてまとめ報告する
////////////////////////////////////////////
2長期的なステップ=革新的な商品の開発などを通じて競合他社との
差別化をはかるために企業全体の優先事項を見直す!
最終的なステップ=新たなビジネスモデルや
ステークホルダーとの新しく良い関係が持続可能性に
取り込むこと。
欠かせないのは 良いブレーンですね^^/ !
以上の活動に必要となるのがリーダーシップです。
意識改革は組織に明確なビジョンやターゲット
をもたらします。
さらにこれらの活動の核となるのが、
その成果を見て取れる指標です。
活動の成果を可視化できる明確な指標が
なくてはならないということです。
^^BOPも視野に
[40億人の市場規模を誇るBOP市場]
報告書によると、現在、世界には40億人の低所得消費者が世界人口の過半数を占めています。これは、40億人の購買力や消費者行動に沿った市場を掘り起こすことで、生産力向上、収入向上、市場やグローバル経済への参加を促進させるという、莫大な機会を生むことを示しています。

いい思い出・
逃げろあのサンダ-の凶暴な
恐怖で漏らしてしまうのです!
