というわけで、鼻がムズカユイカフェです。
金曜日のグロービス大学院の（中継：大阪・名古屋・東京）トップセミナー日本マクドナルドホールディングス株式会社 代表取締役会長兼社長兼CEO 原田 泳幸氏 「マクドナルドの経営改革」に行ってきました！^^
「「「一言で言えば」」」★継続成長を遂げるには独自性を武器に顧客の期待を超える価値の創造が鍵ということで、・・・ 飲食ＦＣの最高峰の話には、興味津々である！
ＢＩＺはシンプルにです～
戦略は大事ではなく、戦略と実践の幅をいかに埋めるかと言う！
2004、７年連続マイナス（ピープルマネジメントの失敗；人材が整っていないのに店舗を増やした）から 2009、７年連続プラス（マネジメントマーケティング。現実の仕事、先ずやらせる＜ピープルマネジメント＞成功する者のサポートをする） にした男！
「☆アップルＣＥＯ７年後―マクドナルドに」ＩＴからピープルビジネスにですね^^
実際はその違いに驚いたと！
。即ち、スケールが違うと！ こんな感じで２時間、脳フル回転でした。
しかしいぜんから 聞いていて実践？している事・「赤ちゃんの（実際は小学生の気持ちになれ」ということについて、 原田氏は、同じ事を言葉にした！
「子供の心境になり～考え～又考え～考えるッ！ 考えていないと『ひらめき』は無い！」 学び・ コンポーネントで、良いところをつかむ！
又、原動力となり～つかむ！
☆ 今も振り返り 脳がパンパンですので この辺で・・・
また、機会あれば話したいです！ 有難う御座いました。
最後に「世界一の度胸 と どんかんに なる、、、」が印象深かった。
かしこ
カフェ^^
と。
有難う御座いました。
