はじめまして
わたしはスポーツ関係の小売業を経営しています。
震災後今までの経営にリセットをし日々暖めてきた会員ビジネスに思い切ってシフトチェンジしました。
現金はほしい、でもお客様は頻繁に来店しない、、、
悩みました。孤独を感じ追い詰められました。誰にも相談できません。
業界には今までには無い会員ビジネスですから、、、
でも生き残るにはこれしかありませんでした。
自分を信じて突き進みました。
周りからも馬鹿にされるときもありました。「疲れるだけで儲かるはずが無い!」
毎日業務をこなし徐々に会員数拡大しました。
今では固定収入を得て、売上の80パーセントが利益を達成しました。
次第にお客様を幸せにするにはどうしたらいいだろうか?と考えるようになりました。
なぜならば売上アップに一番近道な考え方だと分りました。
このブログをみて同じ悩みを抱えている方の手助けになれればと思います。
4名の小さな会社ですが堅実にコツコツと身になっていく経営こそストック・会員ビジネスの強みです。
常識にとらわれず、業界にはない経営を一番乗りでやってみてください!
ルールは自分自身です。
わたしはスポーツ関係の小売業を経営しています。
震災後今までの経営にリセットをし日々暖めてきた会員ビジネスに思い切ってシフトチェンジしました。
現金はほしい、でもお客様は頻繁に来店しない、、、
悩みました。孤独を感じ追い詰められました。誰にも相談できません。
業界には今までには無い会員ビジネスですから、、、
でも生き残るにはこれしかありませんでした。
自分を信じて突き進みました。
周りからも馬鹿にされるときもありました。「疲れるだけで儲かるはずが無い!」
毎日業務をこなし徐々に会員数拡大しました。
今では固定収入を得て、売上の80パーセントが利益を達成しました。
次第にお客様を幸せにするにはどうしたらいいだろうか?と考えるようになりました。
なぜならば売上アップに一番近道な考え方だと分りました。
このブログをみて同じ悩みを抱えている方の手助けになれればと思います。
4名の小さな会社ですが堅実にコツコツと身になっていく経営こそストック・会員ビジネスの強みです。
常識にとらわれず、業界にはない経営を一番乗りでやってみてください!
ルールは自分自身です。