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bj リーグのご紹介
バスケットボールのプロリーグで、2005年3月24日に設立さ
れました。
れました。
株式会社日本プロバスケットボールリーグという法人で、他に21
社と共にバスケットボールゲームのリーグ戦やその他の興行事業を
行っている団体です。
社と共にバスケットボールゲームのリーグ戦やその他の興行事業を
行っている団体です。
チームはNBLのように、イースタン(11チーム)・ウェスタン
(10チーム)の2つのカンファレンスに分かれており、
大会はレギュラーシーズン・プレイオフ・オールスター・日韓戦が
あります。
(10チーム)の2つのカンファレンスに分かれており、
大会はレギュラーシーズン・プレイオフ・オールスター・日韓戦が
あります。
レギュラーシーズ(開催期間10月~4月頃)...
各チーム52ゲームあり、大きくは全試合の勝率で順位が決まりま
す。
す。
プレイオフ(5月)
イースタン・ウェスタンそれぞれからレギュラーシーズンの上位6
チーム計12チームが進
チーム計12チームが進
出します。
各カンファレンスのシーズン上位1・2位はそのままカンファレン
スセミファイナルへ、
各カンファレンスのシーズン上位1・2位はそのままカンファレン
スセミファイナルへ、
3~6位はセミファイナルへの出場をかけて
試合を行い、2チームが進出します。
セミファイナル、ファイナルを勝ったチームがカンファレンスの代
表として、イースタン・
試合を行い、2チームが進出します。
セミファイナル、ファイナルを勝ったチームがカンファレンスの代
表として、イースタン・
ウェスタンで勝敗を決し、チャンピオンを
決します。
決します。
<b j リーグの理念>
1. プロフェッショナル
1.世界に通用する選手、リーグ、チームを目指す。
2.我が国のスポーツ界に新風を巻き起こす。
1.世界に通用する選手、リーグ、チームを目指す。
2.我が国のスポーツ界に新風を巻き起こす。
2. スポーツ・エンタテインメント
スポーツ・エンタテインメント事業として、あらゆる意味でハ
イレベル かつプロフェッショナルなバスケットボールを提供
することでバスケッ トの新しい魅力を創造し、スポーツを愛す
る人々や子供達に「夢」と 「感動」を与える新しいスポーツ
文化の創造を目指す。 )
スポーツ・エンタテインメント事業として、あらゆる意味でハ
イレベル かつプロフェッショナルなバスケットボールを提供
することでバスケッ トの新しい魅力を創造し、スポーツを愛す
る人々や子供達に「夢」と 「感動」を与える新しいスポーツ
文化の創造を目指す。 )
3. グローカル &コミュニティ
1.「グローカル」とは、グローバル(国際性)とローカル(
地域性)とを 合体した言葉である。この二つのコンセプトを
持って、バスケットボー ルを通じた一つのコミュニティ社会の
創造とその拡大により社会に貢 献する。
2.ホームタウン制、地元密着型チーム経営により支持基盤の
安定・ 拡大を図る。その証として、チーム名称は、地元の地域
名称とニック ネームで構成する。
3.NBAなどの海外のプロリーグにチャレンジできる選手の
輩出、オリ ンピックや世界選手権で勝てる日本代表チームへの
選手の輩出を 目指す。
4.バスケットを通じて、競技種目やスポーツの枠を超えた国
際交流と 文化貢献を行う。
1.「グローカル」とは、グローバル(国際性)とローカル(
地域性)とを 合体した言葉である。この二つのコンセプトを
持って、バスケットボー ルを通じた一つのコミュニティ社会の
創造とその拡大により社会に貢 献する。
2.ホームタウン制、地元密着型チーム経営により支持基盤の
安定・ 拡大を図る。その証として、チーム名称は、地元の地域
名称とニック ネームで構成する。
3.NBAなどの海外のプロリーグにチャレンジできる選手の
輩出、オリ ンピックや世界選手権で勝てる日本代表チームへの
選手の輩出を 目指す。
4.バスケットを通じて、競技種目やスポーツの枠を超えた国
際交流と 文化貢献を行う。
この大きな3本柱の理念に応援したいと思います。
b j リーグにもサラリーキャップが存在しますが、公表はされておりま
せん。噂に過ぎませんが、各チーム6000万とか?
NBLの半分にも満たないとしたら、やはり現実的には厳しい世界
というか、まだまだ夢の大きくない世界なのだろうと感じます。
また、実質NBLと選手の取り合いとなったり、戦力の分断にもな
るのかなと感じます。
NBLとb j リーグの運営陣の確執なども耳にしますが、正直そういった大
人の事情みたいなものはどうでもいいので、選手達がより高いモチ
ベーションで試合に臨み、見る人達が興奮し、感動し、憧れて、次
の世代がどんどん高め合う環境を作って欲しいものだと思います。
そうなっていった先、結果的に、各協賛する企業の宣伝にもなり、
大きな資金が、収支が生まれ、経済の発展にも繋がると思います。
収益の大きさは信頼(ファン)の量。
バスケをプレイする側も観る側ももっと楽しめる環境を作り、1人
でも多くの人に知ってもらって、バスケのファンが増えれば増える
ほど、バスケ界のレベルも経済も大きく成長していくんだと思いま
す。
http://www.bj-league.com/
せん。噂に過ぎませんが、各チーム6000万とか?
NBLの半分にも満たないとしたら、やはり現実的には厳しい世界
というか、まだまだ夢の大きくない世界なのだろうと感じます。
また、実質NBLと選手の取り合いとなったり、戦力の分断にもな
るのかなと感じます。
NBLとb j リーグの運営陣の確執なども耳にしますが、正直そういった大
人の事情みたいなものはどうでもいいので、選手達がより高いモチ
ベーションで試合に臨み、見る人達が興奮し、感動し、憧れて、次
の世代がどんどん高め合う環境を作って欲しいものだと思います。
そうなっていった先、結果的に、各協賛する企業の宣伝にもなり、
大きな資金が、収支が生まれ、経済の発展にも繋がると思います。
収益の大きさは信頼(ファン)の量。
バスケをプレイする側も観る側ももっと楽しめる環境を作り、1人
でも多くの人に知ってもらって、バスケのファンが増えれば増える
ほど、バスケ界のレベルも経済も大きく成長していくんだと思いま
す。
フェイスブックにて
『バスケットボールもっとメジャー化計画』略して『B.M.M.P』
(Basket ball . Motto . Major ka . Plan)
というページを開設しているので、もしよろしければ覗いてください☆
覗いてもらえた上に、ページに『いいね』や『シェア』までして頂けたらすっごく嬉しいです♪
少しでもバスケットボールのファンが増えてくれるよう頑張りますので、よろしければお力添えくださいm(_ _)m
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談長な文章を最後まで読んでくださり、誠にありがとうございます。
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