みなさん、こんばんは。
最近、原油安で今後の経済の先行きに不安を感じている滝井です。
本日は、物販を始めたいけど、何から始めたら良いか、わからない！という問い合わせを頂いたので、始め方について書きたいと思います。
まず、物販を始める最初のステップとして、私が最適だと思っているのは、アマゾンのマーケットプレイスで本を販売することになります。
なぜ、アマゾンのマーケットプレイスが良いかというと、商品の画像や商品の説明はすでにアマゾンのほうで用意してくれているので、出品手続きをするだけで、本の販売を開始することができ、発送のみに注力できるからです。
実際に本が売れたら、プリンターで発送書類を印刷し、封筒に売れた本を入れて、郵便局なり運送会社に持って行き、発送後購入者に連絡をする、というフローを行うのですが、いざやろうとすると、なにをやって良いのか、わからないので、ビクビクすると思います。
私も、始めは色々と不安になりました。
でも、本を封筒に入れて発送するだけ。
それだけで、お金が入るのです。
それなら、やってみようと思いませんか！？
アマゾンを卒業したら、次にヤフオクがオススメです。
ヤフオクは、日本最大のオークションサイトですから、ユーザーはたくさんいますし、それだけ販売される可能性が高くなります。
そこでは、実際に商品の写真を取り、商品説明を書いて出品するという作業を行います。
これもまた未経験ですと、いろいろと不安になると思いますが、何回か繰り返せば、慣れていきます。
そして、売れたら、アマゾンでやった時のように、梱包して、発送をすればOK。ここは、アマゾンで経験しているから、あんまり不安を感じないと思います。
何事も、行動をしなければ、前に進みません！
ぜひ、トライしてみてください！！
わからないこと、不安なことがあったら、ぜひご連絡ください。
みなさん、こんばんは。
本日も物販で収益をあげることができた滝井です。
本日は、物販ビジネスを始めるには初期投資が必要である、ということについて書きたいと思います。
物販ビジネスを始めるに当たり、在庫を持たずに受注後仕入れるという方法と在庫を持って物販を行うという2つの方法を取ることが出来ます。
在庫を持たずに受注後に仕入れるということを行えば、初期投資はほぼなしで開始することが出来ますが、お客様を待たせることになりますし、仕入れた後、検品をして商品のクオリティが低かった場合、お客様に説明がしにくいということが発生します。
在庫を持って物販を行う場合は、在庫を事前に仕入れるので初期投資がかかりますが、商品を事前を確認できるので、安心して販売することが出来ます。
つまり、どちらも長所・短所があるということです。
そして、どちらの長所・短所を選ぶのかということになるわけです。
私としては、在庫を事前に仕入れる方法を推奨しています。
なぜならば、そちらのほうがお客様に安心して販売できるからです。
しかし、リスクをなるべく抑えたい、という思いもあります。
ですので、物販のスタートとしては、中国からノーブランドのものを格安で輸入して販売する、ということから始めました。
じゃあ、中国から輸入するには、どうしたら良いの！？という話になりますが、それは、また次回にしたいと思います！
それでは！
頑張って物販副業を行っている滝井です。
最近は、どういうものを売っていくべきか、というものが見えてきましたので、物販副業が加速しそうでワクワクしています。
さて、本日の本題である【今後は、フリーランス正社員が会社を成長させ、自分の身を守ることにもなる！】ですが、これは、かの有名なダニエル・ピンクの本にも書かれていますし、私自身の経験からもそう思っています。
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ダニエル・ピンクによれば、”正社員でも、プロジェクトごとに会社を変わるのであれば、それはフリーランスである”というようなことが書かれています。
私自身も、会社員として勤めながらも、プロジェクトが終わると次の会社に転職をするということをしていました。
つまり、私の行動は、ダニエル・ピンクのいうフリーランスの定義になりますよね。
このような働き方をしてきた私だからこそ、言えること。
それが、「今後は、フリーランス正社員が会社を成長させ、自分の身を守ることにもなる」なのです。
同じ会社にいれば、同じシゴトの繰り返しとなります。
つまり、同じ会社にいつづけることで、社員のできる仕事の範囲が決まってしまいます。
そして、その会社での特有の働き方も身についてしまうため、他の会社でパフォーマンスが出しにくくなります。
これが、私が今まで転職してきた会社を見てきて、感じたことです。
一方で、フリーランス正社員となることで、プロジェクトごとに会社を変わるので、転職回数が多いというマイナスな見られ方をしますが、会社ごとで任される仕事の内容が少しずつずれていることが多いです。
よって、新しい経験を積み、より多くの業務を出来るようになります。
また、次の会社に転職したとしても、その会社の良いところ・悪いところを今までの会社と比較し、提案ができるので、パフォーマンスが出やすくなります。
それなら、フリーランスとして、働けばいいじゃん！という声も聞こえてきそうですよね。
なぜ、正社員にこだわるかというと、日本の会社の文化かもしれませんが、正社員には重要なところを任せ、派遣さんや委託さんには運用を任せるということが多いので、本当に仕事のコアとなるところを経験するには、正社員である必要があるのです。
ただ、同じ会社に居続けると成長が止まる。
なので、フリーランス正社員となることで、できる仕事の範囲も増え、会社から求められる人材となるのです。
だから、これからは、【フリーランス正社員が会社を成長させ、自分の身を守ることにもなる！】ということが言えるのです。
みなさんも、キャリアについて、ぜひ考えてみてください！
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「あなたは、“本当”に今の仕事を続けていて未来があるのでしょうか？」
・これしか仕事が無いから
・私を雇ってくれる会社なんてない・・・
・私のキャリアなんて、大したことないから・・・
なんて、思っていないでしょうか。
あなたは、そう思っているかもしれませんが、見方を変えれば、
あなたの強みは見えてきます。
その強みをもとにどのように今後働いていくのかを見つめなおすことが出来ます。
会社の役員のコーチングを数多くこなしてきた私だからこそ、
あなたの力に慣れると思います。
もし、少しでも相談したいと思ったら、ご連絡ください。
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みなさん、こんにちは。
年末故に忙しくしている滝井です。
本日は、人気のコンテンツであるWEBデザイナーの末路について書きたいと思います。
私は、WEBデザイナーの業務委託の方たちと一緒にシゴトをしています。
その中で、今後WEBデザイナーとしてより活躍できそうだなと思う人とこのまま伸び悩むんだろうなと思う人の2通りに分かれます。
より活躍できそうだなという人は、本当にデザインについて考えぬいている人とデザイン以外の業務も吸収しようと努力している人だと思っています。
デザインについて考えぬいている人は、どうしてそのようなデザインにすべきなのか、ということをロジカルに説明ができます。
根っからのデザイナーという感じでしょうか。
デザインへの気迫を感じる人です。
そして、デザイン以外の業務も吸収しようと努力している人は、根っからのデザイナーではないので、ディレクション業務も行い、業務の幅を広げることで、今後もシゴトを得ていくのだろうと思えます。
一方で、伸び悩む人。
これは、デザインに独自のこだわりがある、周辺業務に全く関心を示さない人でしょうか。
デザインに独自のこだわりがある人は、ビジネスで求められているデザインをなかなか受け入れられることができず、求められているアウトプットが出せないという状況になります。
また、周辺業務に全く関心を示さない人については、突き抜けたデザイン力があればよいのですが、そうでない場合は単に使いにくい人となり、居づらくなると思います。
ですので、WEBデザイナーになる人、なった人は、デザインを突き詰めるのか、ディレクション業務もできるデザイナーになるのか、ということを考えながら自分のキャリアを考えるべきだと思います。
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みなさん、ご無沙汰しております。
ポジティビティコンサルタントの滝井です。
最近は、中小企業の社長さんや取締役の方からの相談が、多くなってきましたね。
景気が回復しつつある中で、如何にその波に乗ったら良いのかということや、採用した人を如何に早く立ち上げるか、というような、組織をどのように活性化したら良いのか、というところに課題感を感じていられるようです。
会社というのは、突き詰めていくと、結局のところ人に行きつきます。
社員がいかにパフォーマンスを出せるような環境を提供するか否かで、アウトプットはかなり変わってくるでしょう。
では、組織を活性化するには、どうしたら良いか。
それこそ、社員のポジティビティを引き出すようなマネジメントをしたら良いのです。
作業をやらせるのではなく、仕事をさせるのです。
ある課題があったら、どうやったら良いのか、ということを問いかけるのです。
決して叱ってはいけません。
叱ってしまうと、その人のポジティビティが損なわれ、ネガティブなオーラが出てしまい、仕事に受け身になってしまいます。
そして、失敗したとしても、叱ってはいけません。
どうして失敗してしまったのか、ということを問いかけるのです。
決して、失敗した原因はいろいろと挙げてはいけません。
あくまで、その人から回答を引き出すのです。
そうすることで、その人のポジティビティ、前向きな力を引き出せるようになります。
最初は、大変かもしれませんが、少しずつ実践していくことで、人が変わりだし、組織が変わりだします。
ぜひ、トライしてみてください！
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