デスマーチでうつるひと。

物凄く仕事ができて、自分でどうにかしなきゃ！と思いすぎる人だと思う。

同じような人が、同じように壊れたところを見てたはずなのに、防げない。

ただ、私のように、デスマーチの流れる中、大した仕事もできないのに毎日（本当に物理的に）泣き喚きながら鬱らずに案件にい続けるのもどうかと思うが…。

終盤は、私が泣いてよーが、モニタの上に「○時まで話しかけないでください」と貼り紙をしよーが、周りの人は意に介してなかったような気がするが（苦笑）。

あれだけ何百件というデス案件を経験しているのに、何で企業は懲りないんだろう。

最終的に、SIヤは自ら進んで下僕になりに行ってるだけなのかもしれないな。。。

下僕

「客に言われたら、すべてやらないといけない」から、無理な納期や、バカみたいな量のスクリプト書きも全て請け負う。しかも、基本客のオンスケで。

何でなんでだろうと？考えてたが、わかった。

要件定義という概念が、ほとんどない。

ほぼすべての案件に於いて。

ものすごく大雑把に言うと、

①お客には、まず、ざっくりこんなことしますよーと言う。

その際、お客に何が必要で、どう進めていきたいかをきちんと聞かない。

たぶん、阿吽の呼吸で分かってるとおもってる。

②で、自分のペースで進めてると、急にお客があれもやりたい、これも確認したいと言い出して慌てる。

その際、最初は断らず打ち返してるけど、仕切れなくなると、お客が怒り出す。

③要件定義がないから、要件は増え、人が足りなくなってくるし、お客の怒りは増幅し続け、やり続けないといけない…という悪循環…。

アホか…。

ここに来た時、

「SEができなくてPMができるか」と怒られたけど、そりゃ、こんなやり方してたら、自分で捌かなきゃ終わらねーもんな。

継接ぎシステムの構築丸投げを、無計画に引き受け、納品後の保守も、二束三文でコンシューマー向けのヘルプデスクレベルの対応を、要求される…

こんなとこに、もう一年…耐えられる気がしない…。

赤帽さん

／dev配下のどれを使って良いかの指示がないのに、ボリュームを追加しろと言われても、どーして良いのかわからないんですけど。

fdisk? du? ll? 

いっさい情報ないのに？どうしろと？

どこから取っ掛かかればいいのか

全然わかんないんですけど。

誰か手順教えてください。。マジで。

でないと、また研修受けにいかなきゃで、あっという間に貯金50万くらいなくなる…(ಠ_ಠ ）