寒いな～
今日はちょっと愚痴を一つ
今の若い子は自分から聞きに来ないと言う上司がいますが、
これは同意できません…
この方が新人のときは
自分から言わなくても
道筋を示して先導する先輩がいたんじゃないのかな？
と思います。
過去の教育歴みると相当しっかりやった跡がありますし…
自分がやってもらったことを忘れて、
新人君には
大まかな仕事の流れや、
やらなきゃならないこと、
それにはどのくらい時間がかかるから
いつから始めればいいものなのか
を伝えずに、
やれと言ったことができないから
あいつは仕事出来ないっていうのは
ちょっと違う気がします…
道筋が見えてないから自分から聞けないし、
先輩の考えを伝えてないからないから会話もかみ合わない、
叱るだけでやるべきことの道筋が分からない
そんな悪循環なのかなと思います。
大学で研究とかやってれば、自分から
計画→検討→報告→再検討
する事が自然に身につきますが
経験も少ないのにいきなりやれと
言われてもパニックになるだけなんだと思います…
まずは上からコミュニケーションを取って、
聞きやすくし、気にかけてあげるのが一番だと思います。
私のは指導が優しすぎるとたまに言われますが、
仕事の流れをきちんと説明して覚えてもらって、
次からは同じ流れを早くできるようにして、
余裕ができたら仕事を増やしていく。
普通のことのような気がしますが
優しすぎますかね…
一度はきちんと説明しないと、
間違えて書類作成を覚えたり、
自分なりのやり方になってしまって
結局は上司の仕事も増える気がします。
自分も正直、
どうやって仕事したら良いのかわからない
ということが嫌だったことありましたし…
私の場合は神経の図太さ＆大学やインターンシップの経験で乗り切りましたが、高校出ただけだったら私も無理だったと思います。
新人君の性格にもよりますが、
私は教えすぎると言われても最初の指導はしっかりやりたいです。
教えた事からさらに発展してくれればマイナスにはならないだろうし…
長くなりましたが
最近の悩みです。
答えはないけど
とりあえずはこれから来るだろう
新人達の防波堤になれるように
自分に力を付けていきたいです(^_^;)
