多くの会社では9月末に半期の締めをされたであろう
それらと同様に人事考課もやらざるを得ないこともある
人が人を評価すること自体難しい
実際にはそれが、その対象者の給与に影響を及ぼしているのが事実
適当な事は出来ない
そんな歴史の中、評価を具体的、数値化することを繰り返し、今もまだ続いている
しかしそれらは万全でなく、結局最後には考課者の「好き嫌い」が結果となってしまう
職場はほぼルーチンであるならば、どうすればいかに評価して貰えるか考えて欲しい
昨日と同じ事を同じ内容でしていても評価出来ない
言われた事を忠実にこなしていても同様
せいぜい50点
明日から考課表を埋める仕事をする
その後面談もするがその時に伝えよう
まだまだだね
それらと同様に人事考課もやらざるを得ないこともある
人が人を評価すること自体難しい
実際にはそれが、その対象者の給与に影響を及ぼしているのが事実
適当な事は出来ない
そんな歴史の中、評価を具体的、数値化することを繰り返し、今もまだ続いている
しかしそれらは万全でなく、結局最後には考課者の「好き嫌い」が結果となってしまう
職場はほぼルーチンであるならば、どうすればいかに評価して貰えるか考えて欲しい
昨日と同じ事を同じ内容でしていても評価出来ない
言われた事を忠実にこなしていても同様
せいぜい50点
明日から考課表を埋める仕事をする
その後面談もするがその時に伝えよう
まだまだだね