リーダーの中見です。
4/10に第３回の全体ミーティングを開催しました。
今回の全体ミーティングでは、おもに販売システム確立の進行状況と
ＯＪＴの取りまとめについて報告を行いました。
販売システムを確立するにあたっては、まずは現状分析を行いました。
すでに弊社とご契約いただいているお客様の情報をデータ化をして
「見える化」することによって、新たな切り口が見つかりました。
感覚だけで物事を判断することの危険性を改めて痛感いたしました。
ＯＪＴについては、先輩としての業務フローについて意見集約をしました。
ひとつの業務を行うにしても、みんな色々なやり方があるのだと再認識しました。
すべての業務に関して一定の水準を保ちながら、そこに個々の色を出せる
ようにするのが理想です。
これから京都経営のメンバーになってもらう人のためにもいいものを作ります！
次回全体ミーティングは5/8（木）の予定です。