店のマネージャーとまじで合わない…。
さっきこんな事があった。
私の働いているお店は、場内指名料金が30分ごとに発生するのですが…。
最近フリーで入ったお客さんの伝票についてある場内指名の数が合わないんです。
明らかに盛っている…。
今日勇気を出してマネージャーに聞いてみた。
私「場内指名の数、多くないですか?私2人目についたんだけど。」
マネ「こっちも商売なんだから仕方ねーだろ。取れる所から取るんだよ。」
私「…。」
どう考えても間違えてる。
ぼったくって売上を上げようだなんて、今しか見ていない。
“どうやったら売上が上がるのか“
考える事を止めたら成長は終わる。
…だがしかし
反論は言えなかった。
私はお店の従業員みんなに給料をあげれる程売上をあげていないから。
どうすりゃいいんだ…。
見て見ぬフリをするのも嫌だけど、自分の発言に責任を持てる程の力も持っていないんだ。
さっきこんな事があった。
私の働いているお店は、場内指名料金が30分ごとに発生するのですが…。
最近フリーで入ったお客さんの伝票についてある場内指名の数が合わないんです。
明らかに盛っている…。
今日勇気を出してマネージャーに聞いてみた。
私「場内指名の数、多くないですか?私2人目についたんだけど。」
マネ「こっちも商売なんだから仕方ねーだろ。取れる所から取るんだよ。」
私「…。」
どう考えても間違えてる。
ぼったくって売上を上げようだなんて、今しか見ていない。
“どうやったら売上が上がるのか“
考える事を止めたら成長は終わる。
…だがしかし
反論は言えなかった。
私はお店の従業員みんなに給料をあげれる程売上をあげていないから。
どうすりゃいいんだ…。
見て見ぬフリをするのも嫌だけど、自分の発言に責任を持てる程の力も持っていないんだ。

