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結婚したことで次期社長?になりましたが、今度はタイへ工場進出することになり奮闘中です

タイに戻って思ったのは、日々の業務に追われて現状の把握ができていない・・・。

てなわけで、忙しい中で、というか忙しいからこそ整理してもらった。混乱期は多少の不平が出ても少し力技が必要だと感じる。


そして来た日から(その前から)離職者が連続で出ている。で、理由は特定のリーダーへの不満。サボる、技術知識がない、は想定内。

困ったのは、「俺の女になれ」てきなことを複数に言っていると。妻子もいるし、相手が旦那がいても関係なし。辞める人間の言葉やが、時期が違って複数なんで。

昔コールセンターの管理してた時もあったが、タイでも男女間のことは面倒やわー。

結局情調から面談させたけど、今回は間接的に指導したとのこと。夜勤の時に問題が起こるが、来週が夜勤週。さあ注意せんと。

今回は今迄で最長一ヶ月半‼の出張。
現地の責任者が腰痛持ちで、手術するかもと帰国するんで、もしものことも考えてます。

あとは、生産量が増えて、しっかり計画立てて運用せな、設備能力で今迄はいけたんが出来んようになるんで、仕組み作りの詰めやを。

何が辛いかというと、盆休み1週間がなくなるというんもあるが、愛娘に会えないんが辛い。最近パパと言い出したし、親バカやが可愛いさかり。
暫くは写真と動画で過ごさなあかんわ。
ついにタイの社長になりました。
増資のタイミングで社長から最初から実質的にやってるし、更に責任を持ってということで決まりました。
タイでは経営者の登録はサイン権が重要で、社長が代わっても特に法的には何もいらないそう。

だから日は増資手続きが終わる時やが、仏滅で13日の金曜日・・・。
で、翌日7月14日に。因みにこの日はフランス建国記念日。

タイの社長は最初からという話もあったけど、銀行などに気を使ったんが理由。
でも、私としては社長が、最初の社長やらへんかったら名前が残らへんし、初代をやって頂きました。
まあ、とにかく早く儲かるように安定させんと。