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今日の高知新聞の記事です。


2009年(平成21年)9月16日(水曜日)社会2(28ページ)


おもてなしの心、どこへ・・・

JR四国トイレの紙撤収


改札外 批判浴びすぐ元に


背景に経営の厳しさ


という見出しが躍っていました。


もともとJR四国は経営が厳しいんです。


四国4県の人口合わせても福岡県1県より200万人も少ないし、


おもな交通手段は自動車です。


ただでさえ厳しいこの会社。


+++++++++++++

もともと本州のJRに比べて島のJRは不利だろう…


ということで民営化の時に九州・北海道・四国の3島には


経営安定化基金というものが使えるようになっています。


九州は人口も多く、新幹線が通り、上り調子であります。


基金をつかわなくても黒字での経営ができています。


対して


JR四国は人口も少なく、まして明石海峡大橋の開通


などなどが背景にあり、


2082億円の基金を使用しても


経常黒字は08年度28億円と聞いています。


さらに


JR北海道では6000億円の基金をもってしても


赤字だ。と聞いています。


そこに加えて、期間限定で緊急経済対策として打ち出された


休日高速道路1000円。


この影響を受け、乗降客は週末を中心に軒並み減少。


+++++++++++++


このままではダメだ。


何らかの手を打たないと。


そこで出た苦肉の策がトイレの紙回収だったんです。


田舎で観光地である高知などでは


駅のトイレに上があるのが当たり前になっています。


うーん。うーん。


外資系の民間会社だったら・・・


よっぽどのことがなければ


JR四国は潰されるでしょう。


JRグループ全体で見た時にグループとして社会に果たす責任として


事業を継続するかもしれません。


けれど。


そんなに甘いものでもないでしょう。


ますます運賃は上昇し、四国外からの乗降客は遠のき、また運賃を上げるしかない。


回収するお金も、線路をつくるお金もない。


こんなことになったら、どうなりますかね?


廃線に次ぐ廃線。


こんなことになったら、どうなりますかね?


鉄道は低い環境コストで多くのものを運ぶことができるエコロジーなものです。


いま、なくしていいものではありません。よね。


なくさないために。




高速道路の無料化は危険です。


経済効果は上がるかもしれない。


でも鉄道を維持するには経済効果による税収増で賄えるかどうか。


鉄道を廃止したら、鉄道に頼ってきた人たち(利用者・就労者とも)への保障が賄えるかどうか?


時限的にやることでも多大な影響がでるのに。


恒久的にやるなんて。。。




これはかったんの思いすごしでしょうか?


いや、思いすごしじゃない。無料化したら大変なことになる。って思った方はクリックお願いします。人気ブログランキングへ



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昨日は久しぶりに商工会議所に行ってきました。

イベントに向けた青年部活動は極力参加しているのですが、夏場、会社の仕事・紅はこべ・よさこい・商店街活動・次世代グループ活動・商工会議所青年部活動といろいろあって中途になってしまったりと猛省しています。

予定が重なって参加できない時が今までになくありましたが、本当に自分がいないと始まらないのは何なのか?本当に自分が重視していることは何なのか?調整はできないのか?代理は立てられないのか?後から聞くという方法はとれないのか?後になってもすぐに対応することができるのか?

今回は現実の優先順位、気持ちの優先順位でまとまりをつけられず、両方の優先順位が低い部分に対してはフォローさえ十分にできなかった部分があったと思っています。

これからもこういった事態(体がいくつもほしいと思うとき)は必ず起こると思います。

いくら体が欲しいと思っても体は1つですので、

・事前のフォロー

・重なった時の最善の判断(時間の調整・代役・お断り)

・事後のフォロー

をしっかりとやっていきます。

この夏、「本当に申し訳ございませんでした」から「本当にゴメンね」まで、会社や家族からのコールに即応できないことや、ほかにもいろんな人の会やお誘いを断ってきました。

これからはもっともっと整理をし、自分の優先順位をしっかりもって、事前に

・頭から断ること

・現状を伝え(無理な日程など)条件提示すること

・抜けても大丈夫な体制を整えること

・予定の変更について極力早い段階から冷静に判断し、キャンセルするときもキャンセル先の意向を最大限受け止めること

からやっていきます。


さて。昨日の役員会ですが、

●8月に行われた「高知YEG家族交流定例会・懇親会」の事業報告の審議からはじまりました。

しくみ…高知YEGでは原則毎月1回以上、執行部会・役員会・定例会・委員会があります。委員会の前段階で正副委員長会・担当者会などの会がもたれるときもあり、委員会として先述の会以外に実際に取り組む事業などもあります。またかったんのはいっている縁人委員会などは他の団体や委員会と共同でやる事業があるので、それらの会も参加します。そしてそれらの委員会活動の中で高知YEGの全体事業・委員会事業としてとらえられるものは事前に年間事業計画・個別事業計画をたて個別の事業は事業計画ごとに役員会の審議を受けます。また審議の前段階として準備した事業計画をもとに協議を行います。また役員会が決定機関ですが、それぞれ事前に執行部会で協議・審議され、修正アドバイスなどももらいます。定例役員会の審議で認められない場合、臨時執行部会もしくは臨時役員会にて再度承認を取るようにします。次回に持ち越しということもあります。そして無事に審議で承認を得たら事業を執行し、翌月には報告書を出し、今度は報告書の審議を受ける。ということです。

ああ、商店街。-YEG ←クリックで拡大します

YEG(商工会議所青年部)やJC(青年会議所)という活動は、よく知らない人からすれば「ただの飲み会」といわれがちです。

ですが、約100人(高知JC)から150人(高知YEG)の会員から(YEGを例に取れば)執行部・役員が選ばれ、それぞれ会員の一人として会を代表し、事業を展開し活動します。そして計画から実施・その後の検証に至るまでの過程だけでもきちんとこれだけの手順を取って、承認を得ておこなっています。そういった事業をお金を払って時間を費やしておこなっています。自己の研鑽、新たな人間関係の構築・信頼関係の構築、郷土への社会貢献、自社の発展などを目標にやっているんです

はなしがそれましたけど。

家族交流定例会・懇親会は家族から「この会は一体何をしている会なんだろう」と言われている会員たちが、自分たちの活動の場を見てもらい、自分たちがともに頑張っている仲間に触れてもらおうという会でした。

かったんは残念ながら参加できませんでしたが、それぞれの参加者から意見が出る中で、これらの意見をもとに今後も持続発展させていきたいと思える事業の1つでした。


他に、エンジン01の事前説明会、新入会員のオリエンテーションや入会式を含む定例会、入会予定者、退会希望者について審議が行われました。また11月定例研修会の協議や今週金曜日にグリーンホールで行われるJCのオープン定例会、今月26日に開催される高知YEG創立25周年記念視察・研修・座談会の案内。そして次年度高知YEGの会長候補者についての報告がありました。


来年はついにあの熱い先輩が会長になるのか?(現時点では候補者の1人というところです。あくまでも。)


本年度事業は後半にとくに重要な事業が重なっています。次年度と重なりながらですが、しっかりとやっていきます。


まずはエンジン01文化戦略会議オープンカレッジin高知で特に責任を任されているウェルカムパーティ・夜学の大成功、そして本イベントの大成功にむけて全力疾走です。


どうも。かったんです。
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素顔のエンジェル / 山本一太

作詞:山本一太
作曲:安藤直弘
幼い頃 耳の奥 残る優しい声
人はみんな誰でも生きてる意味がある

その言葉信じて頑張ってみた
時には少し背伸びをしながら
二十歳になり 初めて知った痛み
夢破れ 価値のない人間に思えた

You are my angel
君の笑顔が教えてくれた
ほんの小さな優しさで
人はこんなに輝く


遠い記憶 毎日見つけたあの「ときめき」
人はみんな 胸躍らせてた時がある

その気持ちなくして走り続けた
大人になると言い訳しながら
壊れた心 癒す力なんて
羽のない自分には持てないと信じてた

You are my angel
君の涙が教えてくれた
ほんの小さな悲しみで
人はこんなに傷つく


本箱の片隅 埋もれた小説
たった一度の愛の物語
そんな出会い そんな奇跡は
ありふれた自分には
起こらないはずだった

You are my angel
君のすべてが教えてくれた
ほんの小さな瞬間で
人はこんなに美しくなれる

You are my angel
君の命が伝えてくれた
ほんの小さなぬくもりで
人はこんなに幸せになれる

どうも。かったんです。


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このブログ記事は前回の記事からの続きです。


前回の記事をぜひ先にご覧ください。




●次期自民党総裁になってほしい人


http://ameblo.jp/kt76/entry-10342312385.html
←こちら



つづき。




というわけで、かったんの願う次期総裁。それは河野太郎代議士です。




ああ、商店街。-河野太朗トップ(縮小)


↑リンクします。



あまり知らない人はいろいろ言います。




「親父と一緒!」とか。




違いますから。




そんなことは太郎代議士の政策見てもらったらわかります。


少しwiki(http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B2%B3%E9%87%8E%E5%A4%AA%E9%83%8E
)から引用しますね。



<ココから引用>


●「小さな政府と大きな年金」が持論であり、国民年金は、消費税を財源として保険料を廃止する一方で、厚生年金は、民間の個人年金のような積立方式へと改めることを主張している。2009年5月の朝まで生テレビでは「年金制度は破綻している」と発言している。




●公務員制度改革をはじめとして行政改革に熱心で、現在の官僚の在り方にたいしては厳しい姿勢を取る。特に外務省に対する最も激しい批判者の一人である。



●憲法9条の改定や、外国人参政権への反対、横須賀港への米軍の原子力空母配備を支持するなど、外交や安全保障のスタンスは親米リアリズムであり、護憲派として知られる父・洋平とは一線を画す。しかし首相の靖国神社参拝に対しては否定的な立場をとった。自衛隊イラク派遣を巡っては、特措法の成立には賛成したものの、派遣の基本計画が法律の要件を見たさないことや、国民への説明が不十分なことを理由に批判的な立場をとった。憲法や法律の根本に立ち返り、集団的自衛権の行使を認めたうえで派遣すべきとした。



●自らの政権構想では、「日中関係を良好に保ち、中国の民主化促進に努める」とした。



●自民党の議員の中では環境問題に熱心であり、核燃料再処理への反対と、段階的な脱原発とガス体エネルギーの積極的な使用推進を主張している。さらに、坂本龍一らのSTOP ROKKASHOにも共感を示している。


<ココまで引用>




原子力空母の重要性については特に詳しく取り上げられています。


http://www.taro.org/2008/06/newcarrier.php
パワーポイント見られる方はリンク進んでください。



集団的自衛権を認めないと日本が国家として世界と戦っていく(いわゆる狭義の戦争では無いですよ。様々な技術や学力や経済力です。)上で非常に心もとないと思います。


半世紀以上前に今とは考え方も状況も違う、いち外国人が造った決まりごとにいつまで縛られているんでしょう?


いい加減にしないといけないと思います。




そう思いませんか?




だから河野太郎代議士なんです。




また、太郎代議士は




①小選挙区で当選しています。


※連続5回完全勝利。前回は小泉当時首相に次いでの高得票。選挙区に対しても一切の妥協をせず、常に一生懸命な先生です。




②これまで執行部と対立してきました。


※こわもての重鎮先生方に対しても臆することなく、名前を出してでも是正を強く求め続けています。無駄の排除という分野では野党であった民主党以上に鋭く切り込み、成果にもつながっています。



③攻撃力が強く、党首討論での首相への追及が期待できます。


※独自の「日本再生の処方箋」の政策を持ち、それからも調査や研究を深め進化し続けている。ディペートに関しては裏付けの行動力、知識、発想力はスバ抜けていると思います。また、攻撃力だけでなく、突破力も備えています。




ぜひ、河野太郎代議士に興味をもってみてください。




最後にですが、河野太郎代議士について


○改正国籍法での思い違いをされていらっしゃる方や


○国会の場において、どうこうと思っていらっしゃる方が


おいでるんじゃないかとも思っています。




かったん、もう少し調べてから記事にします。




けれど少なくとも、思い違いをされている方が多くいらっしゃる可能性が高いと思います。


メディアによる偏向報道。ぜひ騙されないようにお願いします。




かったんのブログでは


正しい事実を掘り起こしていきます。


事実に対してかったんの思想を書きます。


事実を思想で曲げないように細心の注意を払います。




これからも「かったんのブログ」よろしくお願いします。


どうも。かったんです。

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さて、自民党平成21年総裁選挙が18日に告示、28日開票といった日程で行われます。


首相になるわけではない総裁選っていうことで、いろいろメディアから言われていますが、


これからの自民党がどう立ち直っていくのか、大事な戦いです。


自民党はもちろんいいこともたくさんやってきました。


ですが


・慢心があった先生方も少なからずいらっしゃるでしょう。


・古い体制にとらわれて、いつまでも愚図愚図愚図愚図している先生も少なからずいらっしゃるでしょう。


・政治家としての当たり前をずいぶんサボっている先生も少なからずいらっしゃるでしょう。


・役職としての責任(あまりのバッシングに耐えられず辞任に追い込まれ道半ばまでもこぎつけられずに辞めてしまうなど)に対して考えが甘かったんじゃないかという元首相もいらっしゃるでしょう。


・自らの立場をわきまえず、混乱を招き、自分だけは助かろうという先生もいらっしゃるでしょう。


・それで小選挙区で他候補者に苦汁をなめさせられながらも比例で復活という身分で総裁選に意欲を表す先生もいらっしゃるでしょう。


・党内で公正に行われた総裁選挙で選ばれた総裁を党全体が1枚岩となって最後まで支えていくと言いながら首班指名選挙にて白紙はだめだ、総裁以外の名前を書くべきだという先生もいらっしゃるでしょう。


逆に、

・きちんとした考え方や知識をもっていても、実績をもっていても何者かの圧力によってつぶされてしまう先生もいらっしゃるでしょう。


かったんはいつも言っていますが、麻生総裁が大好きです。

かったんの理想は、

・度重なる総裁選の出馬の際、常に1本筋の通った演説をしてほしいです。


・考え方の違う候補者が選ばれた時は、その構成なる選挙で選ばれたときはその総裁をしっかり支えてほしいです。


・その自分と政策方針で簡単には相いれない総裁からでも重要な任を受ければ、それ以上の成果で答えてほしいです。


・その自分と政策方針で簡単には相いれない総裁の相いれない政策でも、委員会や部会の中で異論や疑問、対論をぶつけたとしても、本議会の場で、会見の場で、ようは外部の人に対して党の足並みがそろわないととられるような行為は控えてほしいと思います。


・自分たちのトップにたとえモノ申すことがあったとしても、トップである間に人物を否定するようなことは絶対にしてほしくないです。


・誰になんと言われても、戦術眼ではなく戦略眼、大戦略眼でとらえて行動してほしいです。


・中途半端なところで投げ出さないでほしいです。

麻生総裁は全部理想通りです。


自民党の大敗の一因は麻生総裁の党内を束ねる力ともいえるかと思いますが、絶対に厳しいって解っている時期に党内の圧倒的多数が票を投じて総裁にしておいて、色々あるかとも思いますが、はしごをはずすようなマネはかったんには信じられません。

ということで

自民党の大敗の原因は旧来の派閥や保守政党では無いただの保身議員のせいです。

その先生方の怠慢、慢心、保身が党としての大敗の大きな原因だと思っています。


ほかにももちろん原因はあります。


それらをふまえて日本を守る責任を自覚した建設的野党として一丸となって地方からの経済発展を見据え、たちなおっていく大事なとき、それらをまとめる非常に重要な時期の総裁です。


だからこそ、上に茶い字で書かせてもらった先生方にはできれば総裁にはなってほしくありません。


今回の衆院議員総選挙でかったんが応援してきた先生もきっと推薦してくれると信じています。


つづく。