一般に布 製で、つば(帽子の頭に密着する部分から外に向かって広がる日差し除けとなる部分)の有り無しがある。頭にかぶるものとしては他に冠 やターバン 、ヘルメット 、兜 、カツラ などがある。主に頭部の保護やファッション の目的で用いられる。歴史的には特定の頭部の装身具は、その人物の社会における身分を示すこともある。詳しく用途を記すと次のとおりになる。
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コーチ（英語：coach）とは、スポーツ において選手 にその技術などを訓練・指導する人のことである。
「コーチ」という語は、ハンガリー のコチ （Kocs）という町で農閑期の収入源として作られた四輪馬車 ・コーチ（kocsi）に由来する。コーチで世界で初めてサスペンション 付きの馬車を製造され、コーチは馬車の代名詞となった。
19世紀ごろ、オクスフォード大学 で、家庭教師 （テューター tutor）を、目的地に運ぶ馬車になぞらえコーチと呼ぶようになり、指導者のことを指す言葉となった。また、四輪馬車・コーチは運転が難しく訓練が必要であることから、コーチ自体に「訓練」という意味が生まれた。
また、皮革 品ブランド のコーチ の名前も馬車のコーチに由来する。
近年、アメリカ英語 では、この語をスポーツ以外の世界でも使うようになり、日本語 でもビジネスの世界で「コーチング 」などと取り入れるようになった。
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カバー (cover) とは、ポピュラー音楽 の分野では、過去に他のアーティスト（演奏家 ・歌手 など）が録音した曲を演奏 ・歌唱 して発表することである。元は代役 を意味する言葉であった。coverから、"カヴァー"とも呼ばれる。
洋の東西、場所を問わず、時間を越えてある楽曲が複数の歌手に共有される現象である。カバーは、カバーしようとする歌手がその楽曲を純粋に好んで歌うため、持ち歌不足を補うため、他人への提供楽曲をファンや音楽会社の要望で録音を行うため、有名な曲をカバーすることで宣伝効果が得られるため等の様々な動機がある。そのため、歌詞やタイトルが変更されることもある。
その結果、カバーに対する聴き手の見解も非常に多様である。原曲のファンはその楽曲の持つ雰囲気を尊重したカバーを好む傾向がジャンルを問わずある。原曲の雰囲気を完全に解体して独自のアレンジ で発表したものはたいてい原曲のファンには評判が悪い。しかし当の原曲の作者にはそうした音楽的なチャレンジを行うカバーは好まれる傾向がある。無論、原曲を完全と考え、カバーにもそうした原曲の姿を強制する作者もいる。
日本音楽著作権協会 (JASRAC)登録楽曲に関しては、JASRACに申し出るだけで許可が下りるため、簡単にカバーできる。ただし大地讃頌 のような事例もある。
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ウォルト・ディズニー・カンパニー（英語 ：The Walt Disney Company、NYSE :DIS ）は1923年 にウォルト・ディズニー によって創業されたアメリカ合衆国 のエンターテインメント会社である。日本においてはウォルト・ディズニー・ジャパン 株式会社として展開し、株式会社オリエンタルランド は東京ディズニーリゾート 施設群のみを運営している。
現在では、本業の映画の製作やテーマパークの経営を中心に、三大ネットワーク のひとつである放送局 のABC やスポーツ専門放送局ESPN 、インターネット・ポータル「go.com（Walt Disney Internet Group・旧infoseek ）」等を傘下に納めるメディア系総合企業である。1986年 2月6日 にウォルト・ディズニー・プロダクション（Walt Disney Productions）から現社名に変わった。
最初の経営はウォルト・ディズニー とロイ・O・ディズニー の共同経営ではじまった。しかし第2次世界大戦 で会社が軍の私物となってロイは退社し、ウォルトの単独経営でなんとか映画製作は続行された。1945年 にロイが代表取締役 社長 として戻り、ウォルトは代表取締役 会長 となって再び兄弟の共同経営となる。 1966年 、ウォルトが亡くなり、高齢のため引退を考えたロイはウォルト・ディズニー・ワールド・リゾート 計画を実現する為に会社に残って社員たちを指揮した。1968年 からロイは代表取締役 会長 となり代表取締役 社長 職はドン・B・テータム が引き継いだ。 1971年 にウォルト・ディズニー・ワールド・リゾート が完成し、その2ヶ月後、ロイは亡くなりドンが代表取締役 会長 となり代表取締役 社長 職はウォルト側近のE・カードン・ウォーカー が引き継ぎ、1980年 からはドンが経営執行委員会議長にウォーカーが代表取締役 会長 にそれぞれ赴き、ウォルトの長女の夫ロナルド・W・ミラー が代表取締役 社長 に就任した。 フロリダ建設資金のため市場へ放出した株式がソール・スタインバーグ に買い集められて1984年には騒動が発生、対応を誤ったミラーは失脚した。パラマウント映画 社長のマイケル・アイズナー を会長、ワーナー・ブラザーズ 元社長のフランク・ウェルズ を社長として迎え入れ、「奇跡」と呼ばれた発展を遂げることになる。現在ではABCやESPNなどの放送局を傘下に納め、世界有数のメディア・エンターテインメント系総合企業体となっている。
現在の社長 兼最高経営責任者(CEO) はロバート・アイガー、上級副社長兼最高財務責任者(CFO) は、トーマス・スタッグス、取締役会 会長 はジョージ・J・ミッチェル 、また現在の筆頭株主 はスティーブ・ジョブズ で、取締役 に就任している。
2008年2月まで続いた次世代DVD 戦争では、容量の大きさやプロテクトの強さから終始ブルーレイ のみを支持していた。製品化に関してはBD 陣営でも最も、高画質化に力を入れている。
本社はカリフォルニア州 バーバンク 。ニューヨーク証券取引所 に上場し、ダウ平均株価 の銘柄にも選ばれている。略称はDIS 。
同社のキャッチフレーズは、「我々が最上に掲げる目標は、株主価値の創造です」である[2] 。
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靴（くつ）とは、履物 の一種で、足を包む形のもの。サンダル のように靴底 以外は紐や帯で固定するものもあるが、多くは足を完全に覆うことで固定する。どのくらいを覆えば靴とみなされるかの明確な基準はないが、サンダルなどで覆われる部分が少ないと靴とはみなされないこともある。
日本では中世以降ほとんど靴が使われなかったため、現代では靴といえば西洋靴を意味することが多いが、日本の伝統的な靴もある。ただしその意味では履や沓と書いて区別することもある。
また靴は基本的に靴底を備えており、靴下 、足袋 のような、1枚布もしくはそれに似た構造のものは靴に含めない。地下足袋 も、足袋 の範疇に含め靴に含めないことが多い。
文脈によっては、外履き 一般を意味することもある。（例文：ここで靴を脱いでください／靴のままお上がりください）
靴はそれ以外の履き物に比べ、覆う面が多いために足を保護する効果が高い。他方、通気性や足の運動性は劣る。特に足指の運動がほとんどできないものが多い。
日本では、布製の靴（特に運動靴）をオランダ語 で布地を指す「ズック」（doek ）と呼ぶこともある[1] 。
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