らくがき -232ページ目

いま話題の石田さんですね。

モチベーションのことに書かれているけど

やっぱりむりやりモチベーションはあげてはいけないよねぇ。

確認ですがモチベーションは「あげる」のではなく「あがる」もの

印象的な言葉は

部下に伝えるのは結果に直結する具体的な行動

何のためにを具体的にする（トヨタのなぜ５回ににてるよね）

でした。

目標を立てるのも目標をたてないのも重要だと再認識できました。

久しぶりに保存版にしておきたい再度読み返したい良書に出会いました。

題名にはコンサルタント書いてありますが「リーダー」と読みかかえて読んでほしい良書。

現場のコンサルタントの質問事例があり楽しく読めた。

テクニックだけではなく、その時々の場に合わせた質問の変更なども書いてあり

非常に役に立つことが書いてあった。

ぜひ一度は読んでください。

無意識にプログラミングする・・・

本書に書かれているこの言葉は個人的に好きだ。

販売のためにこのような題名にしたのだろうけど

内容は題名以上に非常に深いものが書かれている。

マーフィーの本をわかりやすく体系化してまとめてある感じの本。

しかし、個人的には進むのももちろん悪くはないが少しでも章立てでもいいから

あえて止める内容もほしかった。出版化する段階では削除されてしまうのかなぁ。

急激に進みすぎるのは危険。これは忘れないでほしい。

この間の会議ですでに無意識にがんばっているひとはここまできたら

がんばらないけどがんばる。ことを言ったけどこれは軽く言った割には

かなり重要なことを忘れないで。

かならず反対もある。プラスの反対にはマイナスもあるのから。

上に行く段階で心に「乖離」がでたらまず立ち止まって自分（無意識）を確認しに行くべき。

本書の内容を実行したいのだったらぜひ身近に師匠がいた上で実行したほうがいいと思う。

らくがき