イライラ

自己嫌悪…

イライラして怒ること多くなってる気がする


思い通りに行くわけない


『怒る』と『叱る』の区別つけなきゃいけない立場なのに…


もっと心にゆとりと愛情もって接していこう


まだまだな自分に反省し、明日からまた笑顔で叱っていこう！

俺なら出来る！！！と信じて。

当たり前目線

自分の基準をどこに設けるか

これって商売する上でとても大切だと感じています

店のトップの目線が低ければ、当然それなりの結果しか出ないし存続も危ぶまれる

挨拶、セッティング

今日は二人の店長に指導しました

店長から見たら出来ていると思う…
自分はやっているつもり…


レベル低すぎて悲しくなる

店のトップの目線低ければ、当然スタッフの動きや考え方も満足いくものにはならない。

挨拶って言葉だけ発すればいいもんちゃうよ
『声のトーン(声から読み取れる表情)』『笑顔(実際の表情)』
これがあって始めて『良い挨拶』になるんちゃうかな

セッティングだって、ただそこにあればいいもんちゃう。
『見映え』って大切だと思う。ここにあれがあって、これがこの配置だから綺麗に見えるとか。


出来てないから指導されてるし、求められてるの理解して完全コピーしようよ

言われて不満に思うようなプライドなんていらん


個性出すのは、小学生でもできるような当たり前の事徹底した後や
まずは結果を出すために今何をしないとダメなのか考えて欲しい


当たり前目線を高い店にして前にすすんでいこうや


今日もまた学びの多い一日になりました

感謝

次世代へのたすき

来月から店長になる部下へ指導している日々

毎日毎日ダメ出し満載(もちろん褒めるとこは褒めてますよ)


一緒に帰りながらいつも語っているのですが、
今日改めて

『ＳＶはなんでＳＶになろうと思ったんですか？自分からですか？』

と問われた。


『自分からお願いしたよ』と答えた


店長としての立場で、他の店長へ伝えて行くことの難しさ(みんな頑張ってるのは頑張ってるし、プライドや見栄あるからね)、

今の規模のまま終わる会社じゃない事、


今の規模のうちにトップの意識変えなければ次世代に繋がらない。
１０年後、２０年後もこの会社が存続できるか、
など話しました


そのために誰に何ができるか


俺じゃなきゃダメだ
俺が何とかしなきゃいけん


そう思って行動してる事伝えた


たくさん二人で話しました


『ＳＶが熱い熱いとは聞いていましたが、熱さの理由解りました』



彼にそのあと伝えた

そう思わせてくれたのはこの会社

失敗し損失を与えてきた俺にチャンスをくれている


感謝し恩返ししなきゃなと。



『なんか魂入りました！明日からもよろしくお願いします！』


と言って頂け、恥ずかしいけど嬉しいです


伝える力も必要だけど、聞く側の素直さも必要だよね
彼の素直に吸収しようとする姿勢素敵です



今日の話が少しでも彼にとってプラスに働き、
次世代の店長育成に、楽しく取り組んでくれたら嬉しいなと感じました



不器用でも一生懸命やりきろう！