経験上「誰もが良いね」と言う
事業の企画は意外と失敗する。
誰かしらに「それは無理でしょ」と
言われた方が上手くいく。
モノの見方として商売の独自性は、
「逆転の発想」から生まれたりする。
現状に合わせるのではなく「新たにつくるもの」
だから難しく面白い。
写真は2020年入社メンバー内定式
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夢を持っていない人は、
夢を持っている人が嫌い。
頑張っていない人は頑張っている人が嫌い。
ムードの良さが成功への道しるべ。
会社の大きさよりも、成功に向かって、
挑戦の出来る環境（ステージ）が大事。
あなたの情熱は周りの人を熱くしていますか？
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パッションリーダーズ東北支部5周年のイベントで、
元世界チャンピオンの畑山隆則（チャンプ）と対談しました^^
失敗するときの理由は3つ。
① 情報・知識不足
② 努力不足
③ 思い込み
ちなみに、
僕が気をつけないといけないのは③です。
経営者の能力は「知識・経験・勘」であり、
全て大事な要素ですがブレイクスルーさせるには、
時代の風を読む力「勘」であります。
この「勘」は「思い込み」と隣り合わせ。
ここが、難しい。
だからこそ経営者はクリエイティブ力を、
磨き続けなくてはなりません。
情報収集力と知識を誰よりもみにつけ、
そして誰よりも努力しなくてはです。
甲子園球児が言った。
道端にゴミがあったら拾う。
それに気づけば、
野球でも気づくことがある。
監督がキャンプテンに言った。
スピーチで、えーあーを言ってはならぬ。
部員に言葉の力が届かない。
・・・
甲子園に行くには理由があると思いました。
僕はプロとして、えーあーはないけれど、
ゴミには気づいていない、、、。
小さなことに気づかないと発想は生まれない。
まさに仕事もそうであります。
1936年（昭和11年）
日本の全上場会社は299社。
（現在 約3600社）
今から80年前より、
豊田、リコー、富士通、東レ、日立、
明治製菓、日清、三越、高島屋、
松竹などが存在しました。
ちなみに当時から上場していた、
富士通の売上高は150万円。
（現在の価値でおよそ25億円）
富士通 現在の売上高は8100億円。
時価総額 約1兆円。
どんな企業にも始まりがありました。
はじめはみんな中小企業のベンチャー。
それがやがて、日本を代表する、
世界企業の地位を築いていきました。
そこから考えると、私たちも、
何十倍の業績、絶対にできると思います。
どこかの幼稚園？小学校？の運動会で、
僕の言葉が！笑
うずらっ子、頑張れ！^_^
