お話があります。今お時間大丈夫ですか？と施設長に言うと部屋の中に招かれた。
たぶん先日相談員に呼び止められたいきさつから全部知ってるはずだ。
これまでだってあほナースといざこざあるたびに訴えて来たんだし、その都度注意をしてもらったりメールで注意喚起してもらったりしてきた。
だっていつもあっちが変だから。
ある意味昔から被害者がいたおかげであほナースは前科ありすぎで不利なのだ。←でも懲りずに繰り返す。
来月末で辞めさせて欲しいと伝えた。
施設長は顔を天井に向けて「んー、、、」と言っていた。
まずは座ってと促され話し始めた。
相変わらず顔はカッコいいな。昔書いたが竹野内豊風の目だ。
あの件ですよね？あの人に報告を、、、の。
やっぱり知っていた。
そうです。したくないってのは私のわがままなんですよ。わかっていてもそれでも無理なんです。
あの人としゃべりたくない。だから自分が引くしかないです。
退職届を出した。
わかります。わかりますよ。こなたさんの気持ちはよくわかります。何様だ！！ですよね。(上手だからいつも寄り添ってくれる)
メールもしてましたが今回○○さん(中途入社の新人さん)のこともあり今月に本部で理事長を含めての役員会議をします。それでこれまで明確でなかったハラスメントについての決まりを作ります。法律に添ってしっかり処罰ができるような流れになります。今回の○○さんのことではあの人にも「パワハラになりますよ」って伝えています。
今更？と思ったが
確かに正社員を辞めさせるって簡単にできるもんじゃない。正社員って物凄く守られてるからね。ルールがあればそれにそって破れば始末書から始まり最終的には解雇できるとかなんとか話していた。
そんなの会社があほナースを辞めさせたいからの作戦であるだけで、私には関係ないのだ。施設長にしても自分にキレて仕事をボイコットして数ヶ月休んでもクビにできなかったわけだ。
私は目の前の「自分があほとしゃべりたくない」それだけなのだ。
いろいろこれまでのこと、積み重ね、ここまで拒否するに至った流れを話た。
施設長がわかりましたと言った。よし！
こなたさん喋らなくて良いです。
。。。。。
メモで良いです。報告があるときは口頭じゃなくメモで良いです。口頭とメモではニュアンスが通じないかもしれません。だから5W1Hで細かく書いてですね。と。
そんな特例はおかしいですよ。と言ったが
全てはあの人がやって来た結果ですからね。と。
今日あの人にもこなたさんはメモで報告しますと言っときます。って。
これおかしいと思う。
人不足で辞めさせたくないのはわかるけど
筋は通ってない。
あほナースはどんな答えをしたのかはしらんが
どう出てくるかな。発狂してるかもね。
だってこっちがおかしいからね。
人不足すぎて辞めるのにも一苦労だ。
Mちゃんみたいに「他をやってみたい」なんて言う年じゃないし。
理事長宛に書いた退職届、施設長のところで止めるだろうね。