節電は、需要者側ができる電力の有効利用の取り組み（DSM）
こんにちは
松江の行政書士&ファイナンシャルプランナーの小室寿明です
昨年末、中国電力から案内があり、スマホ
に「中国電力の節電アプリ」をインストールしました。
電力がひっ迫する時間帯を「でんき予報」として開示し、その時に節電に取り組みんだ需要者（電力利用者）に対しpaypayポイントを付与するという取組みが始まりました。
昨年末には、17～19時の間の節電要請があり、達成した節電量（kWh）に応じて節電ポイントを受け取れます。
私も、数日取組んで2.83ｋWhの節電を達成し13ポイント（≒13円相当）を受け取りました
思い起こすと、私が県議会に在籍していた1997年から2005年度までの間、島根原発3号機増設の可否が議論されてきました。
その際、私が増設扶養の論拠として提起した一つが、「原子力発電所がないと電力が不足する」という電力供給側の理屈の不当性
中国電力管内では、1年の内のほとんどの間「供給」が「需要」を大きく上回っており、電力不足は1年の内の夏の数日、かつその内の数時間のみというのが実態。
このピーク電力を需要側（電力を使う側）が節電して抑制できれば、不要な電力施設（原子力発電所等）の建設は不要です。
このDＳＭ（ディマンド・サイド・マネジメント＝需要者側からの調整）の取組みは欧米では当たり前であり、「日本でもDSMの視点での取組みが必要！」と訴えました。
残念ながら、当時はリアルタイムの電力需要情報は開示されず、節電の呼びかけもなく、供給力アップのみの政策（原発増設）論が先行してきたところ
20年近くを経て、そのDSMの思想を具体化するのが、今回の電力ひっ迫を伝える「でんき予報」と節電を推奨する「節電アプリ」。
ようやくではありますが、DＳＭの視点での電力利用の効率化の取組みが広がることを期待します
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