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教育の力で日本を元気にしていく!

「明光義塾」の運営を中心とする教育事業を展開するMAXIS。
その時、社長として小宮山がMAXISで何を考え、どう行動したのか。

共通言語のイズム(クレド)の完成まで
大詰めです。

何度も赤を入れてます。


今回は会社が新体制でのスタートに際して、
考え方のベクトル合わせる指針を変更します。


MAXISという会社は何を目指し、
何を大切にしたいか。

共感できる価値基準を作りたい。

だからこそ、
妥協なく作りたい。


思いはたっぷりだけど、
誤字脱字が怖い。



文字チェックはみんなでしようね…。



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昨日の天気と打って変わり、
最高の天気です!


いよいよ、2月。

しっかり目標をもって
最高の一ヶ月にしていきましょう!
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いいサラリーマンは会社を滅ぼす。

無印良品の松井社長のことば。


なるほどですよね。

お客様の視点ではなく、
上司の顔を見て仕事をする。

こうなれば、現場もダメになり、
会社全体もおかしくなる。

大切なことは、
お客様視点。

言葉で言うのは簡単だけど、難しい。
気がつかないうちに自然に陥りやすい。

だからこそ、理念が大事で
社内文化・社風が大切なんでしょうね。


塾ならば、
親の立場に立って物事を考える。
親以上にその子の将来を考える。

どんなに会社の規模が大きくなっても
こういう組織づくりを目指していきたいです。