「孫子の兵法」に「予め（あらかじめ）の兵法」があります。
何事も“予め”が大切だということですね。
戦争では戦争の前に先の先をよみながら戦略をたて、十分な兵力、食料、武器弾薬、物資を揃えてから、戦争をすることになります。
確実に準備をした方が勝つと言っても過言ではないでしょう。
経営も戦争のようなものなので、同じですよね。
十分な戦力を準備したものが勝てるのです。
社員採用や資金確保、経営戦略など、
やるべき備えは予め十二分にやっておいてください。
特に現金は経営にとって大切です。
現金は、最低でも月商の二ヶ月分、できれば三ヶ月分以上を用意するようにしてくださいね。
経営にとっての「予めの兵法」は、資金の準備です。
常に予め準備する習慣を持つといいですね。
それと、
夫婦仲良く、商売繁昌ですね！
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