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Ｐ．Ｆ．ドラッカーは「強みをいかせ」ということを『マネジメント』で言っていますね。
これを会社組織のケースで、言葉を変えますと「適材適所」と言えると思います。
ところが、この「強みをいかす」や「適材適所」ができている会社がどれだけあるかというと
心もとないものがあります。
経営者や人事の目から見て、社員・従業員の強みをいかし、適所に配置させるためには、
まずその人物を見抜かなければなりません。
ただ私は、他の人のいいところは大抵の人が見えるものだと思います。
それゆえに、会社において、「適材適所」ができていないのは、
その人の「強みが見えていない」のではなく、別の原因があると思われるのです。
私は組織内の嫉妬が邪魔をしていると思っています。
その人物がいきいきと働くことに対し組織内で嫉妬の原理が働き、
強みを生かさない方向に無意識に動いているような気がしてなりません。
組織は拡大の方向に動けば動くほど、中にいる者は保守的になるものです。
組織の中で自分のポジションを守ろうとします。
リーダーは発展する組織における人間の保守的な心を読み、
嫉妬の感情に流されないようにして人を配置しなければなりません。
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