サッカーアジアカップで、日本が韓国をＰＫ戦の末、破りました。
最近のサッカー日本代表は、本当に強くなったと思います。
私が注目したのは、ゴールキーパー（ＧＫ）の川島永嗣さんを起用したザッケローニ監督の采配です。
川島永嗣さんは、アジアカップのこれまでの戦いではミスがあったり、
出場停止があったりと、精彩を欠いていました。
準決勝の韓国戦では、ＧＫを交代させるのかと思いきや、ザッケローニ監督は川島永嗣選手を起用。
その彼が、韓国のＰＫを止めたのですから、選手の起用って、本当にポイントだなと思いましたね。
ザッケローニ監督は、川島選手に「信頼しているから、落ち着いてプレーするように」と試合前に伝えていたそうです。
「選手を信頼した」と言ってしまうと、簡単なようですけど、信頼に応えた川島選手は偉かったと思いますね。
ＰＫを川島選手が止められていなかったら、ザッケローニ監督の采配ミスと言われたかもしれません。
これに関して思いだすのが、北京オリンピックの野球です。
この時、星野仙一監督は選手を信頼していたと思うんですね。
しかし、結果はメダルすら取ることができませんでした。
いくら監督が選手を信頼していても、選手が結果を出さないと
「選択ミス」「指揮官として失格」となってしまうのが勝負の世界ですよね。
ビジネスの世界も同じですよね。
経営トップあるいは上司（監督）と部下（選手）の信頼があっても、
きちんと結果を出さないと、信頼したこと自体が批判されることになります。
なかなか簡単ではないですが、
信頼することと、信頼にしっかりと応えることの大切さをサッカー日本代表から学びましたね。