私がサラリーマン時代に勘違いしていたことの一つは、会社の方針や目標を、社員（管理職、監督職以上）が意見を出し合って話しあって決めるものだということです（注：小規模事業を前提に書いております）。
いわゆる民主主義的合議制ですか。“ワンマン”という言葉が嫌いでした。
現場の社員は、現場をよく分かっているので、その意見を尊重し、会社の方針、目標として欲しいということですね。
しかし、今、コンサルタントという立場と、会社を経営する立場に立って見ると、この考えが間違いだということが良く分かります。
従業員は、事業経営については、考えていません。
いえ、「考えることができません」、が正しいですかね。
また、従業員には、会社を存続する責任もありませんし、借入金への保証もありません。
取引先、仕入先、銀行、様々な会社との契約書に推す印鑑は、会社の代表者印です。
従業員には、事業経営の責任はありません。
背負っているのは社長だけです。
会社の方針や目標のような事業経営に関わる大切な事項を決定するのは社長だけです。
社長の役割は、意志決定にあります。その社長の決定が事業経営を左右します。
社長様は、どうか民主的に会社を経営しようとせずに、勇気を持って、“ワンマン”で経営してください。
社長様の判断で会社が決まるのです。
← ブログランキングの応援クリックお願いします。
【お知らせのコーナー】
孔明こと古賀光明（こがこうめい）は、経営コンサルタントを仕事としています。
コンサルティングは、諸葛孔明が得意とした「弱者が強者に勝つ戦略」などをお教えいたします。
経営者の方は会社の経営者であるだけでなく、一人の人間でもあります。
個人としては、家庭を持っていると、夫婦のこと、子育てと、
色々なプライベートな悩みもあると思います。
そのようなプライベートな悩みの解決に少しでもお役に立てればと思っています。
初回の方には３時間までの無料相談の特典もございます。
お気軽に、お問い合わせ内容を下記アドレスへご連絡ください。
info@victory777.jp ← 相談・お問い合わせメールはこちらです。
2010年１０月４日以前は、ＦＣ２で「孔明の仕事相談室」を書いていました。
アメーバには１０月４日に引っ越してきましたので、ＦＣ２の時に書いたブログを
アメーバでは、カテゴリー分類しておりません。
カテゴリーをある程度分類してバックナンバーを読みたいという方は
恐れ入りますが、ＦＣ２をご覧いただきますようお願い申し上げます。