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業界初【完全クラウド型の財務・会計BPO】

堀江氏のブログで面白いサービスの紹介がされていたので、コピーして張ってみる。以下、抜粋。
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起業を実行に移す場合、最初は会計・経理を自分で対応、多少規模が出てから税理士さんを付けるケースも多いと思いますが、「財務に強い会計事務所ネット」さんでは起業当初から知ってた方がよさそうな、一風変わったサービスを行っていますので、ご紹介します。

このサイトのポイントは、2つほど。「会計事務所」の名の通り、税理士さんが担当として付くものの、業界の慣習である「顧問料」は、0円。月々の煩雑な経理作業はネット経由でかなり格安に代行(BPO)の上、税理士に質問をするだけなら(特に個別の作業依頼がないなら)、追加費用もないという、依頼作業⇔コスト が分かりやすい形になっています。5万円からの法人決算も格安なので、起業当初のみならず、経理・税理士周りが不安(不満?)な方は、一度比較してみてもいい。

もう一つのポイント、経営・財務アドバイス。ここでは税理士ではなく、証券アナリストなど金融出身者が助言するので、過去・現在の数字の解説も、とにかく将来の成長に向けて(あるいはリスクの回避)の視点から、見てくれます。細かなサポートも、iPadやGoogleDocsを活用していることで、場所を選ばない低コストサービスが実現できたとのこと。

詳細は、
http://www.zaimu-kaikei.jp/system/
もしくは@SaaS_BPO


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以上、堀江氏のブログより抜粋




士業もこういうサービスをバンバン提供していく時代。行政書士も当然クラウドを使って似たようなやり方のサービスを提供できる。

こういうことなんだよな~

そろそろ・・・

さて、そろそろ勉強ブログに戻ろうかな。もう間もなく、本格的に勉強再開します。一つ思うのは、勉強をやらない時期ってのは必要。世の中では充電期とも言うのでしょうか。そこまで大袈裟ではないにしても、いったん離れてみるってのは凄く大事なのかなぁと。

これは勉強に限らず、何かを継続的に続けていくには大切な行為。

勉強はどうしてもマンネリ化してしまう。問題を解くのも、あれを面白いと思って解いてる間はまだ良いんだけど、ツライなぁと思う間の方がはるかに長い。そのために色々工夫するんだけど、問題を解く行為には変わらない。それをこれから10ヶ月近く続けるには、相当な気力が必要なわけです。

勉強は継続してなんぼ。一日5分でも。それはかなりの覚悟がなければできないですよね。

その覚悟を再認識するために、いったん離れないとこれからの長丁場を戦えない。初回受験生とか二回目とかならまだ辛さが分からない。だけど三回目、四回目ともなると、ほとんどの人は一度やるとこまでやった人なわけで、それはもちろん、色々なものを犠牲にしてるのを体験して知ってるから、余計に押し寄せる辛さみたいなのを感覚で分かってしまう。

だからいったん離れ、気持ちの体制を整えるってのは大事なことかなと思う。物理的には効率が悪いんだけど、気持ちの問題は効率とか非効率とか以前の話で、勉強するしないの根幹に関わってくることで、これをいい加減にしていては絶対身にならない気がする。


で、やっとそろそろ、勉強再開できそう。

今年もあと一年

今年もあと一年


よいお年を。


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そういや数年前の元旦にテレビでACRIが流れたなぁ。

アンビリーバブルでやってたやつ

FBI式 人の心を操る技術 (メディアファクトリー新書)/ジャニーン・ドライヴァー
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FBI式っていうからうさんくさいが、昨夜アンビリーバブルでやっていた人が書いた本。なんか面白そう。番組を見た人はわかると思うけど、あのプチ技術みたいなのがたくさん書かれているし、実践テクも書いてるらしい。あの洞察眼を超能力ではなく、誰でも手に入れられるわけ。


あの技術を知るとなかなか面白いなぁと思う。これを知って逆に騙してやろうってのは、多分無理。

今年もあと一日

今年もあと一日、今年度はあと三ヶ月。


全く良い年だと感じなかった、ことが良い年なのかもしれない。

政治は外交でやらかしてしまい、マスコミや音楽業界は自滅しているし。


業界だとか団体だとかは、多数決、しがらみという個人の自由意志、自己決定権が弱い構造で動いてしまう所が厳しい。


それが将来を見据えた大決断によるものであればまだ良いんだけど、どうしても目先の利益に捕われてしまいがち。団体の上の方にいる人間が先が短い人で、地位やら名声やら権力やらプライドやらに縛られてしまうのは、日本人というよりは人類の悪い癖な感じがする。


日本国内では、来年以降はますます個人の力が重要になってくる。団体や業界に帰属しない個人単位の活動が徐々に徐々に力を付けてきているから、来年はそこを意識して動いていきたい。


もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら/岩崎 夏海
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結局読むの途中で止まったまま・・・