おはようございます、宮崎良徳です。

「自分が止まっていたことに全く気付きませんでした。」

セッション中にクライアントのＡ社長が仰いました。

利益率を目標に設定してコーチングを始めたのですが、すぐに状況が好転したことで、安心感から接待と称した夜の遊びが増えてしまいました。

目指す目標にはまだ程遠いのに、「この調子で行けば大丈夫」と勝手に思い込んでしまって自分の行動を変えてしまいました。

今までも同じようなパターンで失敗しているのに、今回もまたそのパターンにはまりそうになってしまいました。

でも、それは仕方ないと思っていて、人間はそんなに強くないですから苦しさから抜け出せた時に自分に甘くなってしまいます。

大切なことは自分の行動パターンを理解し、問題が起こりそうになった時にブレーキが掛かる仕組みを作っておくことです。

結果的にＡ社長にとっては私がブレーキとなって事無きを得たのですが、敢えて自分にブレーキが掛かる仕組みを作れている方は少ないです。

私自身も多かれ少なかれこういう甘さがありますので、齋藤室長という私よりもルールに厳しい右腕をそばに置いて自分の行動を律する仕組みにしています。

目指すべきは経営者が何もしなくても業績好調の状態を維持できる組織創りだと思っていますので、経営者の気の緩みでくらいで業績が悪化するようではまだまだ道半ばと言わざるをえません。

「お願いですから、中途半端に満足しないとご決断ください。」

そう申し上げた時のＡ社長の引き締まった顔をお会いする度に思い出しますし、Ａ社長も私に会う度に思い出されているようです。

成功の第一歩は中途半端に満足しないと決めることだと思っているのですが、どう思われますか？

己を律して徹底的な成功を目指せる人材を増やすべく、今日もパワー全開で走ります！

『自分を律するためにどんな
仕組みを作っていますか？』

本日もありがとうございます。
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第1733謝 「中途半端に満足しない」

第1733謝　「中途半端に満足しない」