最近の総合評価方式入札・・・金額だけでなく、総合的な観点で落札者を決定するというものですが、「施工計画」と「技術者」のウェイトが大きくなっています。特に「技術者」の問題は切実です。
入札の参加申請の段階で、「同種工事の実績」が問われる場合が殆どですが、この技術者がどうしても不足してきます。大手ならまだしも、中小企業では、現場に余剰人員を配置することもできず、結局、「実績ある技術者」がいないため、入札に参加できない、または、参加できても、逆転されてしまう・・・ということです。
最近でも、ある現場の入札で、最安値から２０００万以上高い業者が逆転し、落札しました。もちろん、会社としてのこれまでの「業績」が評価されるポイントがあるとおもいますが、今後の事を考えると、悩むばかりです。
今後の仕事を優位に落札したければ ＝ 実績を技術者に付けさせるため、複数の配置とする
目先の利益向上 ＝ 余剰人員は省きたい
この２つのバランスをとっていかねばなりません。
また、技術者のモチベーションもあります。苦労しても「赤字」、現場運営に「コスト削減ばかり」がのしかかってくる・・・そんな現況では、「魅力」を感じないでしょう。若い人も離れていきます。
良い仕事をして、会社・発注者に認めてもらい、その上で、報酬・待遇が適正に向上される・・・当たり前のことですが、こんな業界にしていかねば・・・。