まず、ご協力いただきました方々に、関係者を代表してお礼申し上げます。
ありがとうございました。

逮捕のキッカケも、府警に寄せられた情報が元になったみたいです。
先日、ネットの闇の部分を思い知らされたことがあり、
かなり落胆しておりました。これがネットの怖い部分なんだと。
しかし、この逮捕を機に、また前向きに考えられるような気がします。

いろんな意味で感謝の気持ちがいっぱいです。

改めて故人の冥福をお祈りするとともに、
ご遺族が救われるように願うばかりです。


■情報ソース
http://www.sankei.co.jp/news/041118/sha040.htm
さっき気付きました。

今週の木曜日と金曜日に、キレイに振り分けられたスケジュールが、
実は木曜日だけのスケジュールであることに・・・(;・∀・)は?

金曜日と思っていたミーティングやアポはすべて木曜日の予定だったのです。
そんなことに気付かず、さっきもアポ入れましたヨ。

「明日ですか~?何時から何時までなら空いてますヨ♪」

電話切ってスケジュール帳に書き書き、そしてグループウェアを見に行きます。
うん?
営業兼秘書のヤツ、変なトコに予定書いてんな~
はれ?それって金曜日の予定じゃないの??


・・
・・・

な゛ーーーーーーーー!!!!!!

ハイ、やってしまいました。
またもやトリプルブッキングの出来上がりです。

あ、気付きました??
2日の予定がかぶっても、ダブルまでですよネ?

そうなんです。
明日の予定をズラすの前提で、今日もアポ入れてしまったんです。
ズラしてもらうことには成功したので、
なんとかダブルはこなしてみたいと思います(ムリw
明確に人間性を描き出す方法だそうです。
http://www.enneagram.gr.jp/enneagram/enia.html

アナタのタイプはどれでしょう?
http://www.enneagram.gr.jp/enneagram/test.html



当社のビジョンを議論する前に、個人としてのタイプを分析して、
個人が目標を設定できるようにすることが、
会社としてのビジョンを策定するよりも大事だと感じました。

なぜなら、当社は既に4期目にはいる会社であり、
それまで一緒にやってきた社員がいます。
彼らの意志を無視するコトはできません。
会社はボク個人のものではないからです。

会社として機能するために、社長のカリスマは必要ありません。
むしろ社長がいなくなっても機能し続ける組織にすることが、
ボクにとっては理想だと思えるからです。

現在の社員が共通の目的として、使命として、
ビジョンを掲げられることができたら、
それはとてもステキなコトですネ。

当社は幸か不幸か、同じタイプの人間がいませんでした。
意見がまとまることがあるのかと、ちょと不安ですけどネw
ボクはある団体のML管理人をしています。
管理と言ってもたいしたことはしていません。
投稿があれば、管理のやりがいもあるんだろうけど、
そんなに投稿もありませんから(涙)

そんなコトはさておき、
先日、とっても失礼なメールが投稿されました。

自分が誰かも名乗らず、ただ人が書いたメールのサブジェクトを
中傷するような、ひとりごとみたいなメールでした。
#実はボクのメールが中傷されたんですけど(笑)

昔なら、「マツリだワショーイ!!」ぐらいのノリで、
活字による迎撃体制に入るのですが、ボクももう大人ですw
しかも自分が管理しているMLです。ムチャはできません。

このことについて、改めて考えたコト。
ネット上でのエチケットについて。
ネチケットとも言われますが、基本的にマナーがよければ、
ネット上でもリアルでも一緒だと思います。
ネット上でマナーのいい方が、リアルでマナーが悪いはずがない。

ネットの匿名性がそうさせるのかも知れません。
しかし、ネットであれリアルであれ、関わっているのが人間であれば、
その方に対しての礼儀はわきまえていたいと、改めて思いました。

それを再認識させてもらえたので、今回の件は水に流そうと思いますw