あけましておめでとうございます。

あけましておめでとうございます。
本年もどうぞ宜しくお願いします。

楽しみにしてた年末年始休みも、
あっという間に過ぎてしまいました。。。

あれもこれもしたい、と考えていたのに、
途中で体調壊してあまりやり切れず、、
ただ、結果としては、
ゆっくり休むことは休めた正月となりました。
　
そんな今年ですが、
新たな気持ちで、

“全力でやりきる”
　
をテーマにがんばっていきたい。

？といまさら感ですが、
　
事業成長や自己成長に向けて、
毎年沢山ＴＯＤＯや目標をもっている中、
その時々では限界までがんばっているつもりでも、
結果としては、分散してしまっていることが多々あり、
なんだかんだ、満足いくレベルで、
やり切れている事があまりない思いが続いていたので
(これからも都度増えるかと思いますが）
今年はまずはその中身をかなり絞って、
ＭＵＳＴなポイントを明確化し、
その実行と結果の質にこだわることにしました。
(自己評価は厳しくして）
　
ここから1段も2段も成長していくために、
今までの慣習をつくり返る意識で臨んでいきます。

新年ということもあり、充電マンタンです。
　
で、
そんなことを考えながらの読書の1冊。

ビジョナリー・カンパニー3 衰退の五段階/ジェームズ・Ｃ・コリンズ(James C. Collins)

発売されたときに読んではいたのですが、
改めて、テーマ的に必要かと感じ、じっくり熟読。
　
状況と意識が違うとやはり刺さるポイントは違って、
　
“戦いで重要な点は生き残ることではない。・・・
　存在しなくなれば大きな穴ができ、他の組織(事業)が
　簡単に埋めることができない、そういう企業(事業)を
　築くことである。”

に今回は強く感銘を受けた。
前提を大事にしていこうと思います。
　
本年もどうぞ宜しくお願いします。

小池
　
※ヒビキからいただいた日本酒。年末に届きました！

でも、年末体調崩して、まだ飲めていない。。
今度ゆっくりいただきます！
　
※最後に、振り返り小太郎を。こんな表情をしちゃいます。

年越しを迎えるにあたって

　
いよいよ12月も本日で終了！
　
当社年度では新年度に入ったばかりですが、
やはりこのタイミングが強く年末を感じる上、
振り返らなくては！、という強迫観念が

毎年決まってやってきます。
　
今年は６連休お休みをいただけるので、
　
現在担当している事業面について、
まずは来年としての成長施策の確認をし、
必要あれば改善して万全の状態で新年に臨むこと、
　
そして、
今年1年は1年で沢山のことがあったので、
それらをしっかりと振り返り、
改めて理解することで今後に活かせる経験にすること、
　
更に、
個人としての自分を客観的に捉え、
また、社長の、”50の夢のリスト”に近いですが、
自分個人として今後成し遂げていきたいことを明確化すること、
　
以上3点にはしっかりと時間を使いたいと思います。
　
ぼーとしていては、がんがんと流されてしまう、
情報量や仕事量、そして色々な機会がある中で、
自分自身が真に目指す方向へダイレクトに向かえるよう、
こういった機会を活かしていかなくては、と。
（これも強迫観念っぽく思っているような感じもしますが。。）
　
年末年始なので、ゆっくりすることも忘れずに、
そして今年も一年乗り越えてくることができたことを、
今一緒に働いているメンバー、お取引先、
そして、家族への感謝を改めてして締めくくりたいと思います。
　
毎年そんなことをいっているような気がしますが、
年1年を振り返ってみて、今年は、
年始からかなり大きな対応に追われて始まりながらも

メンバー皆のがんばりと、組織全体の成長に相まって、

メディアの成長、事業としての成長は止まることなく進み、
想定していた以上の実績を残せた一年になりました。

いよいよ市場から注目されるべきステージに乗れてきているので、

今までの延長線上で今後を考えることなく、

一気にＴＯＰステージに進んでいける年に来年はしていけるよう

恥ずかしいほど努力を続けていきたいと思います。

※先週実施した胃カメラでの事後検査結果が気にかかりますが、

　健康な体に一気につくりかえる一年にもしていきたいと思います。

それでは、

沢山のお世話になった皆様、

本年もありがとうございました。

来年も変わらぬお付き合いご指導宜しくお願いします。

よいお年を。

小池

トリミング

年越しに向けて、小太郎もさっぱりとトリミング。

mocaに紹介してもらった
新しいお店に頼んだのですが、
今までで一番の仕上がり。

温泉にまで入れてくれて
写真も撮ってくれて値段もほぼ半額。

小太郎も家計も大満足です。
mocaありがとー