NLPや他のセミナーに参加された方は
ご存知だと思います
ご自身が気づき、学び、発見したことを
【シェア】する時間ってありますよね
それって、とっても大切な時間なんです
以前
わたしたちの人生は
日常のたくさんの選択や決断の結果 である
ということはお伝えしました
そして、学びを深め
日々、実践を繰り返していくと
どんどん選択の幅は広がっていきます
１０人いれば１０通り、５０人いれば５０通り
１人１つというわけではないので
こうなると
ものすごい数の選択肢があるということに
気付けるわけです
その気づきを【シェア】という形でチーム内で意見交換すると
その膨大な気づきや選択肢が得られることにより
チームの可能性は無限に広がることになります
そして
伝えるというアウトプットという行為は
とても素晴らしく機能することがわかっていて
それまで学んだ知識や経験が整理され
点と点が繋がるように
一致感や一貫性を得ることも出来るんです
あなたは【シェア】してますか？
それともまだ、義務付けした（された）報連相だけですか？
もし、あなたがチーム内で
まだ報連相だけを実施しているなら
少し想像してみて下さい
産地の限定された、ほうれん草を探し
言われた通りの調味料を使って
あなた好みの味にという指令を出され作った料理って
チームのメンバーにとって美味しいものでしょうか？
美味しいでしょうね、あなただけは
以前、わたしは
ひとりで注文した料理を独り占めして食べるのがすきでした
でもそれでは、いつも同じようなものを食べることになり
なかなか冒険はできません
いまは、たくさんの方とディスカッションしながら
その方たちの好きだ、美味しいっていう
わたしが注文しない料理を
シェアさせてもらうということで
とても興味深く、新鮮な気付きが得られます
義務付けられた報連相は多様性を失います
チーム内から多くの選択肢や可能性を
奪うことにもなりかねません
そして、あなたに
まとめ上げるというマネジメント能力が
もっと必要になるかもしれません
さらにリーダーとしての資質を
問われることになるかもしれません
それでもチームに伝えてほしいんです
同じでなくていい、独自の気づきや発見
素晴らしかったこと、面白いとおもうこと
”教えてほしい”と
部下を変えるのではなく
あなたが変わるのです
それがチームを加速させる
一番の近道なんです
いつもありがとうございます