企業の持続的な成長には「従業員の成長」が不可欠です。
しかし、真の「従業員の成長」とは何でしょうか?
その答えは、「実務的成長」と「人間的成長」という二つにあります。
■ 実務的成長:即戦力となるスキルの磨き上げ
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専門知識をみにつける
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スキルの向上
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成果の最大化
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交渉力の強化
■ 人間的成長:長期的な育成
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広い視野の獲得
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他者の立場に立つ能力
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良好な人間関係の構築・維持
これら二つの成長は、相互に補完し合い、従業員の成長と業績向上につながります。
実務的成長は短期的な業績向上に直結しますが、人間的成長は組織の長期的な発展の源泉となります。
例えば、高度な専門知識を持つ従業員がいても、チームワークが欠如していては真の力を発揮できません。
逆に、人間関係が良好でも、必要なスキルがなければ、市場での競争力は低下してしまいます。
実務的成長と人間的成長でバランスの取れた成長を促すことで、
従業員は成長を実現しつつ(自己実現を果たす)、組織に大きく貢献できるようになります。
これこそが、持続可能な企業成長の鍵なのです。
■ 実務的成長と人間的成長がもたらす具体的な効果
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離職率が下がる
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モチベーションUP
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柔軟に考える従業員がふえることで、組織として変化に対応することができる
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長期的な企業価値の向上
特にこれからの変化の時代には「実務的成長」と「人間的成長」が不可欠です
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