企業の持続的な成長には「従業員の成長」が不可欠です。

 

しかし、真の「従業員の成長」とは何でしょうか?

 

その答えは、「実務的成長」と「人間的成長」という二つにあります。

 

■ 実務的成長:即戦力となるスキルの磨き上げ

  • 専門知識をみにつける

  • スキルの向上

  • 成果の最大化

  • 交渉力の強化

     

■ 人間的成長:長期的な育成

  • 広い視野の獲得

  • 他者の立場に立つ能力

  • 良好な人間関係の構築・維持

 

これら二つの成長は、相互に補完し合い、従業員の成長と業績向上につながります。

 

実務的成長は短期的な業績向上に直結しますが、人間的成長は組織の長期的な発展の源泉となります。

 

例えば、高度な専門知識を持つ従業員がいても、チームワークが欠如していては真の力を発揮できません。

 

逆に、人間関係が良好でも、必要なスキルがなければ、市場での競争力は低下してしまいます。

 

実務的成長と人間的成長でバランスの取れた成長を促すことで、

 

従業員は成長を実現しつつ(自己実現を果たす)、組織に大きく貢献できるようになります。

 

これこそが、持続可能な企業成長の鍵なのです。

 

■ 実務的成長と人間的成長がもたらす具体的な効果

 

  1. 離職率が下がる

  2. モチベーションUP

  3. 柔軟に考える従業員がふえることで、組織として変化に対応することができる

  4. 長期的な企業価値の向上

 

特にこれからの変化の時代には「実務的成長」と「人間的成長」が不可欠です

 

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