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大企業で部下とチームがガンガン伸びるリーダーシップ力をつける方法

今、組織で一番求められているリーダーシップとはなにか?部下育成やマネジメントに悩むリーダー向けに、自ら取り組む日々の挑戦と失敗からの学びを公開します。

こんばんは、やっさんです。





今日は自戒もこめて、ちょっときびしめに。





会社の部下や後輩、同僚に言うべきことをちゃんと言っていますか?





言うべきことを言えないリーダーは、自分を守っている。


自分がかわいい。勇気をだして、本気で人に関われない。





みんな人間だから至らない点は多々あります。


でも、なかなか自分で気づけない・・・





だれかが、本気で伝えてあげないとわかりません。


しかも、相手のためを想って。(ここが大事だと思う)





ただの誹謗、中傷、文句ではない。





相手の成長を願って、伝える。





そもそも、嫌われ者になって、エネルギー使って、手間かけて、


気を使って、悩んで ・・・ そんなことだれもめんどくさくてやりません。


おおきなお世話です。じゃあ、ほっとけばいいの?





チームビルディング、チームワーク、いい人間関係、モチベーションアップ


いろいろあるかと思います。





相手を励まして、褒めて、強み活かして、伸ばす。


でも、それだけだといけない時もある。





褒める:8割、叱る:2割。





こだわる必要はない。





ただ、必要なときに自分が勇気をだすだけ。





最初に変わる必要があるのはリーダー。自分自身。








ありがとうございます。


やっさん