大企業で部下とチームがガンガン伸びるリーダーシップ力をつける方法 -26ページ目

大企業で部下とチームがガンガン伸びるリーダーシップ力をつける方法

今、組織で一番求められているリーダーシップとはなにか?部下育成やマネジメントに悩むリーダー向けに、自ら取り組む日々の挑戦と失敗からの学びを公開します。

こんにちは、やっさんです。


会議やグループミーティングでリーダーと特定の人だけが発言していることってありませんか?


リーダーとしては、チームメンバー全員に発言してもらい、議論に参加してもったうえで、自分ごととしてその仕事に取り組んでほしいところです。


そこで、今日はメンバーへの関わり方についてご紹介。


1.まず、あるテーマについてメンバー全員に問いかける。

2.全員の顔をみるぐらいの間をおく。

3.意見がでないときはメンバー一人一人に質問していく。

4.どうしてそう思ったのか、具体例など掘り下げて聴いてみる。

5.順番に、他の人にも聞いてみる。

6.さらに、メンバーから出た意見についての感想をメンバーに聞いてみる。

7.意見がでない人は、あとから聴いてみる。(それまで考えてもらう。)
  または、メンバーの意見を聴いてみてどう思ったか感想を聞いてみる。



メンバーの意見について、リーダーが毎回返答して話過ぎていたら、チームに意見を聴きだします。


リーダーとしての意見、コメントは最後に提案として話してみます。



やっさん