4日目

今日はこれまでCOOの立場で、親会社の色々な部署と
対応してきた案件を整理し、これからの担当へ割り振り
を行った。

社内のメンバーに目線を上げてもらい、幅広い視点で
取り組んでもらう必要がある。この切替が上手くいった
時、わが社はより強い会社に、一歩成長した会社に
なることができる。

前社長の送別会の時に、「前社長時代には、私がいた」
と先輩から言われた時に、お答えした言葉。

「私には、ここにいるメンバーがいる」

自分スタイルのマネージで結果を残すぞ！

今、トーマス・ネフ、ジェームズ・シトリン共著の「CEO
最高経営責任者」を読んでいる。
　「100日」
このTermで何を成し遂げて行くか、
まずは、最初の100日にチャレンジだ。

最初の100日のGoalは、「意識改革」と「掌握」、そして
「右腕となる人財の見極め」だ。

さて、100日目のBlogに何を記しているだろう。

3日目

今日は初の営業戦略会議。
マネージャークラスに如何に考えさせ、最善の判断をさせるか、これがテーマ。

2日目

今日は社員の積極性のなさに苛立ち

もっとポジティブに！

社長初日

全社朝礼、話したい事のひとかけらだけしか話せなかった。

自分で考えてやる
みんなでやる、協力する
楽しくやる 厳しい事もあるけど

まずはこの3つが伝えたかった。

これから少しずつ伝えていこう！


今日は多くの取引先から社長就任祝いのお花や電報が届いた。

社員の生活を守ることが第一だが、取引先も含めて、我が社が何ができるのか、社会に何ができるのか、常に考えて行動したい！

入社5年目に先輩から聞いた vocation の意味がみにし身にしめてわかった気がする。

社長就任

2012年7月1日。。。
社長就任。。。
重責に押し潰されないように。。
自分には社のみんながついているから。。

なかなかサラリーマンで経験できるものではないから、
思いっきり楽しんでやるぞ！

でも家で、
　「社長になんかなってほしくない」
　「成果残さなければいい」
　「早く帰ってくればいい」
とか言われたのは残念。。

気持ちを切り替えて。。。
これから毎日社長日記を書いていくぞ！

さーて、明日の全社朝礼で何を話そうかな。。
話したい事がいっぱいありすぎて困った。。。