成長とやりがいと稼ぎが比例しない事も多い。
例えば、事業ドメインが上昇中の場合、営業はざるでも受注出来る。
なぜなら需要が高いから。
そうなると成長は見込めない。
要するにクレームが多かろうが需要が高ければ大丈夫なのだ。
クレーム客は無視すれば良いから。
ただ稼ぎは相当貰える。
なぜならこれも需要が高いから。
ただ需要が高いという事は得てして営業は誰でも出来るようになる。
なぜならこれも需要が高いから。
営業が誰でも出来るという事は彼、彼女がいなくなっても組織としては
多少の被害しかでない
1人の価値は下がる
経営としては健全なのだが、個人の自尊心は高まらない
しかし需要が高いので、給与は上がる
なので、成長もやりがいもないけど給与はあがるというシステムが出来る。
これはどこのポイントを重視するかで満足度が変わるので、なんとも言えないが、
複雑だと感じる
例えば、事業ドメインが上昇中の場合、営業はざるでも受注出来る。
なぜなら需要が高いから。
そうなると成長は見込めない。
要するにクレームが多かろうが需要が高ければ大丈夫なのだ。
クレーム客は無視すれば良いから。
ただ稼ぎは相当貰える。
なぜならこれも需要が高いから。
ただ需要が高いという事は得てして営業は誰でも出来るようになる。
なぜならこれも需要が高いから。
営業が誰でも出来るという事は彼、彼女がいなくなっても組織としては
多少の被害しかでない
1人の価値は下がる
経営としては健全なのだが、個人の自尊心は高まらない
しかし需要が高いので、給与は上がる
なので、成長もやりがいもないけど給与はあがるというシステムが出来る。
これはどこのポイントを重視するかで満足度が変わるので、なんとも言えないが、
複雑だと感じる