朝礼もマンネリ化して来ると
数字の羅列、報告会で終わってしまう。
前年度のデータとてらし売上が望めないなら
数字を良く分析して、戦略会議にしたい。
今月、売上あがってくれないかな、粗利が
あがらないかな、そんな時こそ大胆に行こう。
アグレッシブに行きたい！
私の会社の人は、私より能力や優れている面を
持っている、でも私同様に失敗する事もある
だが、それで良い！
私は社員の能力を最大限に生かしたい、
評価したい、それが社長の仕事だと思う。
心粋だと思う。私の発言はキツイ言い方だし
誤解を招き怖いと思う事が多いと思う。
でも恐れず、もっと失敗し、エラーｱﾝﾄﾞトライ
を繰り返してほしい。毎日、充実した仕事を
しているビジョンを持ってほしい。
今の現状に慣れ満足しない。
精神論だけでは、過ごせない月。効率を求めたり、冒険や探検して、楽しく結果に繋がるよう
チャレンジしたい。
今月は、みんなで考えたい。案外しなくて良い
努力をしているかもしれない。
登れない壁って、突き破る、迂回する、登ってもランディングの仕方、色々面倒だけど、
わざわざつらい方に行かない方が結果が良い事もある。
一人では仕事は完結しない。仲間と共に自分たちの理想を求めてみたい。
結果の伴わない時期も大切、明日に繋げよう!!
数字の羅列、報告会で終わってしまう。
前年度のデータとてらし売上が望めないなら
数字を良く分析して、戦略会議にしたい。
今月、売上あがってくれないかな、粗利が
あがらないかな、そんな時こそ大胆に行こう。
アグレッシブに行きたい！
私の会社の人は、私より能力や優れている面を
持っている、でも私同様に失敗する事もある
だが、それで良い！
私は社員の能力を最大限に生かしたい、
評価したい、それが社長の仕事だと思う。
心粋だと思う。私の発言はキツイ言い方だし
誤解を招き怖いと思う事が多いと思う。
でも恐れず、もっと失敗し、エラーｱﾝﾄﾞトライ
を繰り返してほしい。毎日、充実した仕事を
しているビジョンを持ってほしい。
今の現状に慣れ満足しない。
精神論だけでは、過ごせない月。効率を求めたり、冒険や探検して、楽しく結果に繋がるよう
チャレンジしたい。
今月は、みんなで考えたい。案外しなくて良い
努力をしているかもしれない。
登れない壁って、突き破る、迂回する、登ってもランディングの仕方、色々面倒だけど、
わざわざつらい方に行かない方が結果が良い事もある。
一人では仕事は完結しない。仲間と共に自分たちの理想を求めてみたい。
結果の伴わない時期も大切、明日に繋げよう!!