会社は利益がなければ、何もできません。
そこで、まず最初に！
利益をいくら出すかを決める、利益目標をたてましょう。
そして、経費や売上をいくらにするか考えてみます。
これが、「利益計画」になります。
経営計画は、会社にいかにお金を残すか・・・
そのために、何をするのか？
経営計画とは、同時に利益計画でもあるのです。
売上目標を先に決めるよりも、利益目標をたてるべきです。
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企業にとって不可欠な戦略は、大きく分けると３つあります。
まずは、「責任戦略」です。
やはり、お客さん・社会に対しての、当然の責任があります。
次に、「組織戦略」です。
企業文化・風土を大切にして、育てていきましょう。
最後に、「競争戦略」ですね。
品揃えはもちろんのこと、顧客サービスをきっちりする。
これらは、経営計画にはかかせないものです。
それぞれの戦略を、しっかりとたててみましょう。
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「いくら儲けるのか？」
「いくら利益を上げるのか？」
これを追求していくことが、経営計画と言えるでしょう。
利益について考えることで、会社の目標になります。
『利益＝売上高（収益）－費用』
この式が成り立ちます。
経営計画は、決して難しいものではありません。
岸原会計では、経営計画のお手伝いもさせていただいています。
ご興味のある方は、一度ご相談下さい。
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