SMRもいよいよ最終日です。担当は伊藤チーフ。
CUBICの内容説明というよりはCUBICまでのつなげ方が
ポイントだったのではないかと思います。
こちらが皆からの気付きです。
個人的には
「社長が自ら取り組むべきところとそうではないところがある」
これが良かったです。
自社内では進めづらいけどスピードを持って取り組むべき所、
これがコンサルタントの注力ポイントではないでしょうか。
次週からは内容も変えていきます。
どうぞお楽しみに。
SMRもいよいよ最終日です。担当は伊藤チーフ。
CUBICの内容説明というよりはCUBICまでのつなげ方が
ポイントだったのではないかと思います。
こちらが皆からの気付きです。
個人的には
「社長が自ら取り組むべきところとそうではないところがある」
これが良かったです。
自社内では進めづらいけどスピードを持って取り組むべき所、
これがコンサルタントの注力ポイントではないでしょうか。
次週からは内容も変えていきます。
どうぞお楽しみに。
こんにちは、大谷です!
ブログを続けるって難しいですね!
でも、途切れてもまた始めることが大事だと言い聞かせて、書きます!
本日もロープレです。
一人の営業マンを真似するわけですが、
【間】もまねしてみると・・・心地悪いんですね。
これは勉強会の最後に【本日の気付き】を書いている図。
やったことがないことを試しにやってみる場
そんな場が朝勉強会です![]()
大谷俊司
まだまだ続きますCUBICロープレ週間。
本日の主役は長谷川雄大くんです!
はい!長谷川くんではなく矢野&本多です。
印象に残ったのは
「社長、6分だけお時間よろしいですか?」
決まりましたね。でもこれホントに効果あるらしいです。
中途半端な時間って人間気になっちゃうらしいですよ。
あとは「2.どのようなことに興味・関心を持つか」を説明
するソリューションの営業マンは珍しいなと感じました。
「僕は芸術的なことにすごい興味があるんで、営業でも
言葉では上手く説明できないとき絵とか図を使うと
伝えられるんです。」
正直、関心でした。
非常に丁寧な感じで好感の持てる営業マンでした。
いよいよ明日は2期生登場!
貫禄No.1!相澤チーフです。