農業経営先日マンゴーの農家さんのご自宅に招かれて夕飯を一緒にさせて頂きました。農業の発展のために、農業経営のことから、人生観、たわいもない話などいろいろ。穏やかに、愛に溢れた家庭にほっこりさせてもらいました。若い世代が農業を担うことの大切さをひしひしと感じます。僕は生産作業はしませんが、別のアプローチで農業経営を支えたい。農業のインフラを底上げしたい。根性論を理論に昇華する。その手段が今の会社を立ち上げた最大の目的なんだ。
スプリンクラー農家のみなさーん。商売なんでもそうですが、売り上げも大事ですが、コスト管理も大事!今の仕入れてる資材の値段は大丈夫ですか?同じような値段でも、上等なものは増えてますよー。技術は進歩しているのです。今回はスプリンクラーあれこれ
変化を受け入れよターニングポイントってあると思う。ここぞっていう時が必ずある。準備をしていた者だけに掴めるチャンスいつ、そのタイミングが来るかわからない。爪を研いでおく。昔の人は言ったラブストーリーは突然にくる変化は外からやってくる。ストレスに身を晒す。正しかったどうかは、振り返ってみないとわからないから、先のことをあれこれ考えるのは仕様がない時がある。信じるのも勇気がいる。