8月24日(日) 22回目
あなたは成功しておりますか…?


■ビジネスで成功か失敗か、家庭が幸せか不幸せか、ギャンブルで儲けたか損したか…

全ての結果はあなた自身の責任であることを理解なされておりますか…? またあなたは、その事実を認めることができますか…?
そうですね、この現実からたいていの方は目をそらし生活しておりますね! 成功している、うまくいっている時はルンルンですが、一度うまく行かないことが起きると、その責任を他人に押し付けようとはしておりませんか…? 「運が悪いだとか」「親がどうだったとか」「境遇が悪かったとか」「上司、会社が無能だったとか」「あいつのアドバイスが悪かったからとか」自分の責任を転嫁いたします。そうですね、その方が自分は楽ですからね! 自分自身の行動や人生すら占いに頼る方も大勢見ます。


私は、この様な方々は仕事のパートナーとはしたくないですね! 自分の判断を運だよりにする方は、本当に重要な判断すらタイミングよく動いていただけるか分かりませんから、一緒にビジネスをする気は起こりません!
結果を運まかせ、責任は他人に押し付け、自分は直面した不遇を嘆くだけで、この様な人達はネットワークでも間違いなく成功はつかめません!

過去は変えられなくても未来と自分は変えられるのです!仕事でもビジネスでもポジティブがベストです!
責任の所在が全て自分であることが理解できるように! 全て自分に降りかかるのです! 大多数の方は人生の「犠牲者」を演じてしまってます。
ややもすると、グループの仲間、同僚などと、愚痴をこぼしたりお互いに慰めあったり、誹謗中傷しあって満足しております。 やはりこんな方々とは私は一緒にビジネスはしたくありません! こんな方々は成功するわけもありません!


とにかく全ての責任は自分自身にあることを認めることです! 失敗でも成功でも、あなたの人生に訪れた結果に関しては、その原因に対し真摯に受け止めなくてはなりません。 そうなんです、全ての結果は自分自身に有ることが理解できれば、今度は正しく行動できますよね。 そうすればあなたの行動はあなた自身がコントロールできます。
私の経験から、ほとんどの方が「犠牲者」を演じ、会社へクレームをつけてきます。
実際に、気の強い方は直接、私のところへクレームを付けてきた方もおられましたし、黙って去っていった方々も沢山おられました。 しかしながら、どんな素晴らしい知識人の方でも他人と過去は変えることは出来ません。しかし真剣に現実を直視し、日々の努力を続ければ「自分」と「未来」は変えられます! 何度も言いますが自分の責任は自分で持つことを忘れないで下さい。


■私はよく嶋俊浩氏を題材に上げますが…

私は嶋氏を尊敬しております。彼は私より歳が一回り近く下ですが、彼の理念と信念の強さは並大抵の人間では有りません!
早い話が「化け物」で、とてもとても太刀打ちできるものでありません。彼は責任を他人に押し付けることは一切ありませんし、常に人生でもビジネスにしても主導権を持ち、全てをコントロール出来る強さも持っております。 彼は主導権を人に委ねたり、責任から逃げるような人物ではないのです。
だから皆さんはパルウェーブビジネスに全幅の信頼を寄せても大丈夫です! また、嶋氏は常に「廣瀬米吉会長」を立てておりますが、実際は嶋氏の英知を出したビジネスプランであり、それを廣瀬会長がフォローしバックアップしておられます廣瀬会長もお見事です。


皆さん!このパルウェーブが成功しないわけはありませんネ! 実にうらやましい限りであり、会社と会員グループエースがマッチングした理想郷であります。

前回、私が皆さんに嶋氏を真似することを勧めましたが、ディストリビューターとしてでも、地域リーダーとして活躍するにしろ、嶋氏の持っている「責任」をまねてください!
「私には責任がある」と言い聞かせてください!自分に言い聞かせてください!
「会社が悪いから」「アップが悪いから」「あいつが動かないから」「失敗は自分のせいじゃない」等、かわいそうな自分を演じることは止めましょう!


最後に、人生の成功者は5%といわれます。95%の方が犠牲者を演じており、5%の方が責任を自覚している方々です。あなたは5%に入ることの努力をなされますか…?


◇追伸;先日パルウェーブの「グループリーダー合同キャンペーン」の告示を拝見しまし  
た。 その中でキャンペーン主催グループのお名前が公表されておりましたが、代表者の方々に是非お願い致します。8月31日(日)午後15:00までに、代表者のお力をお示しください。嶋氏から具体的な構想また目標数値をお聞きになっておられる事と推察いたしますが、7人集の結集で2、000名程度は簡単に達成出来るものと楽しみに信じております。


●オールウィングループ     代表 知念様 頑張ってください!
●パルウェーブ・パートナーズ  代表 磯崎様 頑張ってください!
●八木グループ          代表 八木様 頑張ってください!
●松島グループ          代表 松島様 頑張ってください!
●パルウェーブ恵み       代表 伊藤様 頑張ってください!
●チーム笑顔101(いっぱい) 代表 山本様 頑張ってください!
●ハッピーサークル       代表 内埜様 頑張ってください!


※私はパルウェーブの関係者ではないことはたびたび公表しておりますが、いづれ機会がありましたら自己紹介させていただきます。
…続く…
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8月23日(土) 21回目


■リーダーとして成功する条件!
闇雲に人と接するのでなく、予備知識や戦略を持って行動する。 前回、あなたの理念を理解することを説明しましたが、今度はあなたでなく『彼ら』として考えてください。 あなたがお会いする人たちは人生で何を一番大切にしていますか…? また、どうあるべきか…? どういうものか…? あなたが常に考えていることを相手に置き換えるのです。ネットワーカーは人と人とのコミュニケーションで成り立ちます。あなたが身に付けなければならないのは、相手の行動の裏側にある本当の理由を見抜くことも一つです。昨日のオンラインセミナーで嶋氏は、時には視力が5.0になり相手を透視できると言っておりましたね。女性を見る時は0.4(笑い) 通常は0.6ですって(笑い)。


嶋氏が言っていることに嘘はありません。嶋氏のすごい所は自分が成し遂げたいことを他の人の力を借りて達成するという術を知っているのです。 世界を動かしている人たち、マイクロソフト社のビルゲイツも日本国の福田首相でさえ同じです! 世の中の成功者は他人の裏側までを分析し、その行動を予見して先回りしてコントロールする技術を持っているのです。 嶋俊浩氏はパソコンを通してあなたの裏側まで透視する技術を持っているのです(笑い笑い)


ネットワークビジネスは普通のビジネスより、人と人との濃厚な人間関係が基本ですから、余計にこの様な技術を身につけることが重要になるのです。 電話でソバ屋の出前に「遅い!」と怒鳴りつければ逆効果で、「今日はお忙しいのですか…?」と話せば、そば屋はあなたに受け入れられたと思い、あなたに対しサービスしてあげようと少しは考えるでしょう。 あなたに技術があれば人間関係での判断や行動を誤ることは非常に少なくなるでしょう。 実はそれが成功するリーダーであることの条件なのです。


ほとんどの方が嫌うのは「拒絶される」こと。
ほとんどの人が好むのは「受け入れられる」こと。
相手の自尊心を傷つけずに高めることは重要。
ほとんどの人は将来に不安を持っている。
ほとんどの人は個人的な大事なことを話したがる。
ほとんどの人は自分が興味のある話は理解し、興味のない話には耳を傾けない。
ほとんどの人は自分に好意を持ってくれる人を好み信じる。
ほとんどの人は外面がある、あなたはその奥にあるものを見なくてはならない。


実は、ネットワークビジネスは会社で使い者にならない、世間で通用しない人が始めるビジネスだと言う人がおります。私はネットワーク主宰会社を経験し、数千人のネットワーカーと話をし、一緒に行動を共にしたことがありますが、とんでもありません! 若いのにきちっと礼儀があり、信念や理念を持った方々が大勢おります。中年の方々、晩年の方々、89歳のネットワーカーさんもおりましたが、皆さん素晴らしい人ばかりでした。中にはどうしょうもない評論家タイプで全く行動が伴わない方、犠牲的感覚の方、等などおられましたが、ほとんどの方々は私にとって教えていただくことばかりでした。ネットワークビジネスは人と人とのコミュニケーションでありますから、人間性が成長することは当たりまえであります。 


但し、ネットワークビジネスは個人事業主であり、他ネットに移りやすい環境であることは問題であり、一番信用を失墜するところでもあります。どんな逆境であろうが、貫き通す精神力が伴って、立派なネットワーカーとして評価されるのであり、社会的信用もプラスされるのではないでしょうか…? 


【嶋俊浩氏 パルウェーブ社オンラインセミナーの補足】                     
嶋氏の話の中で、飲み屋さん(カラオケパブ)を14店舗経営し、百数十人のホステスさんを抱えていた話をされておりましたが、嶋さんが言わんとしていたことを補足します。 嶋さんのお店は当時、第一興商(廣瀬会長)のカラオケ機械を一番導入していた優良店舗であり、第一興商では知れ渡っていたらしいいです。今回、縁あってパルウエーブの仕事をするにあたり、嶋氏が廣瀬会長と初めてお会いした会話の中で、君か!当時、第一興商のカラオケ機械を全店舗に導入してくれたのは…! って事の出会いを伝えたかった事と思います。縁は異なもの、廣瀬会長の全幅の信頼を得た嶋俊浩氏が水をえた魚のごとく、活躍をしている姿の背景には、こんなエピソードもあるのです。 
嶋さん!パルウェーブでの成功をお祈り申し上げます!!
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8月23日(土) 20回目


■あなたのリーダーシップ力を成長させる!
パルウェーブで嶋氏が「地域リーダーを募集」されておりますが、あなたは既に立候補なされましたか…? あなたがパルウェーブビジネスで成功を目指しているのであれば、立候補するだけの十分な価値があります。その内容は前回説明いたしましたね!
地域リーダーとなったら、あなたはどの様なスタイルで進めていきますか…? 嶋氏から色々なアドバイスや、それなりのツールは与えていただけると考えますが、その前にもう一度自分を見つめなおしましょう! 必要のない方はスキップしてください。

全ての人間には「欲求」という大変嫌らしいものを持ち合わせております。そうですね、まず一番低次元の欲求には『生理的欲求』があり、次に『安全の欲求』⇒『社会的欲求』』と続き、最後に『自己実現の欲求』に到達いたします。


優秀なリーダーになればなるほど、『自己実現の欲求』までのステップは早いのですが、ここまで達しているリーダーはまれですね。
皆さんの欲求レベルはどの変ですか…? 皆さんがリーダーを目標とするならば『自己実現の欲求』を目指さなければなりません!

ところがネットワーカーの皆さんの中には、『自我の欲求』型のリーダーが多いのが現実です。自分が人から認められた、社会的な名声を得たいという欲求から、自分が作った組織メンバーに対し、指示命令のみ優先し徹底的に組織管理するような、旧式のネットワークスタイルをとられるリーダーが多いのが実情であります。


そうですね!『自我の欲求』のみにこだわるリーダーでは会員は着いてこないでしょう!むしろ去っていってしまう会員がほとんどで、組織崩壊は火を見るより明らかですね。
成功されたリーダーの話をうかがうと、必ず口にすることが「私には目標があり、自分にしかできない生き方をしたい」「自分に何ができるかを常に見つめ、自分しかできない固有の可能性を最大限に活用しました」と言い切ります!


前回(18回目)で説明いたしましたが、ネットワークビジネスで最も大切なのは、リーダーたる者の「理念」が貫かれているかであります! それが『自己実現の欲求』なのです!

またまた、パルウェーブ社の話になってしまいますが、嶋俊浩氏はまさしく『自己実現の欲求』を実現させようとしているのが、オンラインセミナーや彼との会話の中でのビジョンを垣間見ると十分に理解できます。
皆さんがパルウェーブ社の地域リーダーに参画したのであれば、ご自身の理念を実現させることに努力することが大切なのです。
皆さんは「嶋俊浩氏」グループエースに憧れ、その人の様になりたいと努力し続けることが、あなたのリーダーシップを成長させる最も早道なのです!! 


…続く…
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