今の自分が感じる事をつらつらと
最近ブログを書かない。
めんどうだからだ。
昔のブログを読み返してはないけど、きっと何かを感じた事を記してると思うんだ。
◯◯がすごかった。
とか
先輩の話に共感したとか。
でも今社会人二年目の俺にとって、
そういうのは薄っぺらく感じるし、ときに虚しさも感じる。
なぜかって
自分の役割を果たしていないから。
もっというと行動にうつってあたないから。
人事の同期にいわれた。
そねさんが寺尾は頭でっかちだから、受注まて時間がかかるって思ってたって。
今だから思う。
よくみていてくれたんだなーって
ほんと悩んでばっかで
計画も考えやしない。
悩んでる暇はない。
悩むんじゃなくて、その悩みを解決する策を「考えろ」
それを実行しろ。
感じた事を行動計画に落とし込み実行しろ。
悩んでる場合じゃない、
動け。
止まるのも自分の意思
面倒だと思うのも自分。
やるのも自分。
すべて自分の意識次第でかわるってこと。
だから実行する。
最後の最後まで諦めない。
そう。
テレアポ19時最後の一本でアポが取れる日だってある。
今日がそれ。
思い出せ！
iPhoneからの投稿
めんどうだからだ。
昔のブログを読み返してはないけど、きっと何かを感じた事を記してると思うんだ。
◯◯がすごかった。
とか
先輩の話に共感したとか。
でも今社会人二年目の俺にとって、
そういうのは薄っぺらく感じるし、ときに虚しさも感じる。
なぜかって
自分の役割を果たしていないから。
もっというと行動にうつってあたないから。
人事の同期にいわれた。
そねさんが寺尾は頭でっかちだから、受注まて時間がかかるって思ってたって。
今だから思う。
よくみていてくれたんだなーって
ほんと悩んでばっかで
計画も考えやしない。
悩んでる暇はない。
悩むんじゃなくて、その悩みを解決する策を「考えろ」
それを実行しろ。
感じた事を行動計画に落とし込み実行しろ。
悩んでる場合じゃない、
動け。
止まるのも自分の意思
面倒だと思うのも自分。
やるのも自分。
すべて自分の意識次第でかわるってこと。
だから実行する。
最後の最後まで諦めない。
そう。
テレアポ19時最後の一本でアポが取れる日だってある。
今日がそれ。
思い出せ！
iPhoneからの投稿
ネット広告代理店 2年目の一日目
ネット広告代理店に勤めて2年目になります。
キミです。
早いもので1年がたちました。
正直焦りしか感じていないです。
そんな2年目一日目の私ですが
早速ご指導いただきました。
「違う！ 運用ってどういうことかわかっているのか？ 効果改善するために
いくつも仮説立てて、それをお客様と共有(握る)し、実行することで、
PDCAが廻り初めて運用になるんだ」
リスティング広告を受注すれば終わりじゃない。
サイト内解析ツールを受注すれば終わりでもない。
ホームページ(ランディングページ)を制作したから終わりではない。
それらを駆使して、お客様の売上をどう上げるのかを考えて
実践してこそ、「営業マン」になるわけです。
って当たり前のことを書いてるんだけど、
その当たり前をいつも忘れてしまう。
なぜなら「自己中心的防衛本能」が働いてしまうからだ。
※私の造語です。
「お客様」を見ているのではなく、
周り(社内や先輩)の目ばかり気にしているのだ。
そんなんであれば、いつになっても成長できない。
徹底的にお客様に向き合う。
ずーっと自分のクライアントのことを考える。
クライアントＡ社の効果って何で悪いんだっけ？
どんな前提で運用しているんだっけ？
目的はなんだっけ？？
つねにコレしか考えない。
それだけ続けても予算は達成できないので
私は明日から死ぬ気でテレアポします。
明日は2件アポとります。
死ぬ気でやります。
2年目はもっと血を吐くくらい仕事のことを考えて
お客様だけを見れるようにしたいと思う。
自分しか見ていない視線を
ひとつ 上げてみる。
それが2年目。
何も振り返らず適当にブログ書いてます。
明日以降にまとめていきます。
明日も宜しくお願いいたします。
きみ
キミです。
早いもので1年がたちました。
正直焦りしか感じていないです。
そんな2年目一日目の私ですが
早速ご指導いただきました。
「違う！ 運用ってどういうことかわかっているのか？ 効果改善するために
いくつも仮説立てて、それをお客様と共有(握る)し、実行することで、
PDCAが廻り初めて運用になるんだ」
リスティング広告を受注すれば終わりじゃない。
サイト内解析ツールを受注すれば終わりでもない。
ホームページ(ランディングページ)を制作したから終わりではない。
それらを駆使して、お客様の売上をどう上げるのかを考えて
実践してこそ、「営業マン」になるわけです。
って当たり前のことを書いてるんだけど、
その当たり前をいつも忘れてしまう。
なぜなら「自己中心的防衛本能」が働いてしまうからだ。
※私の造語です。
「お客様」を見ているのではなく、
周り(社内や先輩)の目ばかり気にしているのだ。
そんなんであれば、いつになっても成長できない。
徹底的にお客様に向き合う。
ずーっと自分のクライアントのことを考える。
クライアントＡ社の効果って何で悪いんだっけ？
どんな前提で運用しているんだっけ？
目的はなんだっけ？？
つねにコレしか考えない。
それだけ続けても予算は達成できないので
私は明日から死ぬ気でテレアポします。
明日は2件アポとります。
死ぬ気でやります。
2年目はもっと血を吐くくらい仕事のことを考えて
お客様だけを見れるようにしたいと思う。
自分しか見ていない視線を
ひとつ 上げてみる。
それが2年目。
何も振り返らず適当にブログ書いてます。
明日以降にまとめていきます。
明日も宜しくお願いいたします。
きみ
質問力を鍛えるために~WHAT WHY HOWを上手に使おう~
最近読んだ本に、
WHAT WHY HOWを意識しなさい。と書いてあった。
何をすればいいですか？と聞くのではなく、
●○したいですが、どのようにすればいいですか？と聞く努力をしよう。
社会人9カ月。
ふりかえると先輩への質問はいつも
「何をすればいいですか(WHAT）」
であった。
指摘されるのは「寺尾はまず何がしたい？それを考えてからにして」
ただ単に依頼をこなす作業屋になっていました。
誰かに言われたからやる。
「●●さんが言っていたから、私もやったんです。」
こんなレベルなら、小学生でも出来る仕事だと思います。
まず、自分が何がしたいのか。（WHAT）
そして、なぜしたいのか。（WHY）
を理解しましょう。
社会人に質問力は必要不可欠です。
「先輩。何をすればいいですか？（WHAT）」という質問は愚問です。
現状に対し、「なぜ、このような状況なのか」と考え、
「このような状況になら、私は●●にするべきだと思うのですが、
どのように行えばよろしいでしょうか。（HOW）」と質問しよう。
例えば、
現在、お客様は問い合わせ件数を増やしたいとおっしゃっている。
明日、ご提案をしなければいけない。
そんな状況で、
「先輩、明日提案なんですけど、何をすればいいですか？」って聞かれたら
イライラするよねｗｗ
まず、自分の中で何をすべきなのかを考えよう。
「問い合わせ件数を増加させたいのであれば、サイトを分析し、
問合せ件数が悪い要因を調べ、ウェブサイトをリニューアルするべきだ！」
というひとつの考えを持って、
「リニューアルをすべきだと思うのですが、どのような提案資料ですとお客様に伝わるでしょうか」
など、落とし込む。
WHAT（何が必要で）
WHY（なぜ必要で）
HOW（どのように行うのか）
この3点を意識しよう。
読んでた本はコレ
3億売る営業ウーマンの 「あなただから買いたい」といわれる32のルール/山本 幸美
￥1,470
Amazon.co.jp
事例をだしつつ、書いてあり凄く読みやすかったです。
32のルールとか、●●の方法 とか具体的な数字を入れると売れる傾向にあるのかな？
考え方をあらためよう。
ネット広告1年目 営業
寺尾
WHAT WHY HOWを意識しなさい。と書いてあった。
何をすればいいですか？と聞くのではなく、
●○したいですが、どのようにすればいいですか？と聞く努力をしよう。
社会人9カ月。
ふりかえると先輩への質問はいつも
「何をすればいいですか(WHAT）」
であった。
指摘されるのは「寺尾はまず何がしたい？それを考えてからにして」
ただ単に依頼をこなす作業屋になっていました。
誰かに言われたからやる。
「●●さんが言っていたから、私もやったんです。」
こんなレベルなら、小学生でも出来る仕事だと思います。
まず、自分が何がしたいのか。（WHAT）
そして、なぜしたいのか。（WHY）
を理解しましょう。
社会人に質問力は必要不可欠です。
「先輩。何をすればいいですか？（WHAT）」という質問は愚問です。
現状に対し、「なぜ、このような状況なのか」と考え、
「このような状況になら、私は●●にするべきだと思うのですが、
どのように行えばよろしいでしょうか。（HOW）」と質問しよう。
例えば、
現在、お客様は問い合わせ件数を増やしたいとおっしゃっている。
明日、ご提案をしなければいけない。
そんな状況で、
「先輩、明日提案なんですけど、何をすればいいですか？」って聞かれたら
イライラするよねｗｗ
まず、自分の中で何をすべきなのかを考えよう。
「問い合わせ件数を増加させたいのであれば、サイトを分析し、
問合せ件数が悪い要因を調べ、ウェブサイトをリニューアルするべきだ！」
というひとつの考えを持って、
「リニューアルをすべきだと思うのですが、どのような提案資料ですとお客様に伝わるでしょうか」
など、落とし込む。
WHAT（何が必要で）
WHY（なぜ必要で）
HOW（どのように行うのか）
この3点を意識しよう。
読んでた本はコレ
3億売る営業ウーマンの 「あなただから買いたい」といわれる32のルール/山本 幸美
￥1,470
Amazon.co.jp
事例をだしつつ、書いてあり凄く読みやすかったです。
32のルールとか、●●の方法 とか具体的な数字を入れると売れる傾向にあるのかな？
考え方をあらためよう。
ネット広告1年目 営業
寺尾