ブログ記事一覧|新・気まぐれ通信(201501-、面白い仕事をするために) -52ページ目
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新・気まぐれ通信(201501-、面白い仕事をするために)
完成度よりも書くことを優先します。実際の業務には関係ありません。
後から読むと恥ずかしいこと、いまいちなことも基本消しません。
※M:まとめ、B:ベスト、R:書き直し
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134_投資評価を考える意味:適切な選択、緊張感
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130_リーダーとは:PMスキル、ゼネラリスト、スペシャリスト
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127_IT投資評価:事前、事後、NPV
R126_情報システム子会社問題:売却、統廃合、特化
125_EPM導入のロードマップ・適用イメージ
124_ホワイトカラーの生産性とEPM
123_PPM:EPM、複数のPJをマネジメントする
122_EPM:全ての業務をPJとして捉える
R121_人のやり方に学ぶということ
120_課題管理:効率、解決、信頼関係
119_ナレッジ:Tipsとノウハウ(EXCEL小ネタ)
118_課題TODO一覧:基礎スキル
117_SECIモデル:ナレッジのサイクル
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