ブログ記事一覧|新・気まぐれ通信(201501-、面白い仕事をするために) -45ページ目
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新・気まぐれ通信(201501-、面白い仕事をするために)
完成度よりも書くことを優先します。実際の業務には関係ありません。
後から読むと恥ずかしいこと、いまいちなことも基本消しません。
※M:まとめ、B:ベスト、R:書き直し
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251_業務改善⑥:業務改善の技法
R250_「やったことがある」の限界
249_PJを成功させるという意味・責任
248_人材育成(先輩の役割)
247_人材育成:上司の役割
おまけ_あお(走る)
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246_業務改善⑤:全体的な視点として
245_業務改善④:検討結果の報告
R244_業務改善③:検討に使うフレームワーク(4M)
243_業務改善②:問題点・原因・改善策
242_業務改善①:問題分析から改善策提案まで
おまけ_あおくろ
241_PMの工数(PJの規模による)
240_PJのキーマン
239_訴求力のある提案:基本要素
238_SSC:シェアドサービスセンター
237_リーダー会議(定例進捗会議)
236_コンサル(’お客さんができるようにする’に感じる違和感)
235_現場勉強会、人は現場で育つ(いつかやりたいこと)
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