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• 932_経験が役に立つ、特に最後までやりきる仕事をすることが役にたつ
• 931_やるリスクとやらないリスク
• 930_課題の定義とは何か、貢献の源泉
• 929_よい考えを出したいならば、まず考える量を増やす習慣が必要
• 928_仕事をする意味は必要なのか
• 927_意味のない進捗管理やリスク管理、いわゆるPJ管理に関する意味のある管理とは
• 926_タフであることと健全なポジティブさは違う、余裕が大事
• 925_意見が違う時に対立構造にせず、強みを活かし合うことと補い合うこと
• 924_上司がちょっと変な依頼をしてくるとき
• 923_呼ばれる打合せへの参加の仕方、打合せに参加するだけの仕事はないとは思うが
• 922_仕事をおぼえるとはどういうことか
• 921_失敗から学んだ人と学べなかった人の違い
• 920_PJの難易度を下げるとか体制を強化するための施策
• 919_教えるのは大事だけど教える時間が長くなりすぎる構造はよくないよね
• 918_ITコンサルや情シスに業務知識は必須かあればよいものか
• 917_実務と勉強と成長について
• 916_指示をするとか状況をつかむいう仕事は仕事なのか
• 915_がんばるかがんばらないかは本人次第なのか
• 914_逃げグセなのか知識不足なのか普通なのか
• 913_PJファシリテーション力が問われる言葉④_見積り

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