あけましておめでとうございます。見てくれている方今年も暖かく見守ってくださいね☆
さて、12月で損益が赤字から黒字になり…
12月いっぱいで不必要なバイトもほぼ消え、リセットされたのですが
色々な問題が渦巻いているのが現状です。
まずは、必要なバイトがいつの間にやら辞めていく…
大きな問題です。
待遇?または人間関係の問題?
きっと人間関係の問題が大きいと思われます。
店長の僕につく人間(実際店長は僕なので変な言い方ですが…)
と後から来たマネージャーにつくか…
現在の店は二つに分かれています。
これは言っても仕方ないですが、
マネージャーのほうが経験、知識,経理、経費面は僕より上です。
接客、清掃、またはPC及びネット関連は僕が上です。
僕とマネージャーの関係はお互いのいい部分と悪い部分を
理解できています。
しかし、バイトに関しては理解できないと思います。
特にオープン時より僕の下で働いていたバイトは理解できないと思います。
理解できないのは仕方ない。
ある意味突然の変化についてこれないスタッフは辞めていきました。
これも仕方ないです。
しかし
僕からしたら残念な結果になってしまったスタッフも居ます。
マネージャーにとって邪魔なスタッフでも
店にとって見れば必要だったと思える人も辞めてしまいました。
そして現在起こっているのは人手不足です。
バイトの募集はしていますが、
一人厄介なバイトが居まして…
男の人で33歳なんですが、女の子に対して異常に絡む!!
悪い人ではないと思いますが、男の厭らしさを前面に正直に出したような人です。
きっとそのせいもあってか
唯一真面目で外配専用でしたが、店内業務も出来つつあった
女性スタッフが辞めてしまいました…
店としては非常に痛手です
2月の閑散期を迎えるのにあたって必要な人でしたが…
店長の僕自身の責任です。
そして残念です。
極力、その女の子に関してはフォローしていたつもりなので…
店の状況は売上共に上昇し、安定期に入りつつあるところで
またしても人材で悩まされています。
新入社員も2月末くらいから入社予定です。
人と交わり、不快感を与えず、感動を与えるのが接客業…
しかし
一歩間違えばそれは不快な思いしか残さず
愛されない店になる…
それを防ぐため教育、指導をしてきましたが
自分の目指す店(接客を主に働く)、マネージャーが目指す店(経費等数字を主に置く)、
社長が目指す店(接客は満足できる程度で、都合に合わせる)…
全ての意見がバラバラなまま運営しています。
どこかでまとまらなければ
今のままでは近いうちに空中分解するのは見えています。
すでに分解が1店舗で起きているのですから
店舗が増えればますますこの流れは加速するでしょう…
今はそれらをまとめるための一手を模索中です…
本来なら
3人の意見が平等なのが一番なのですが、組織はそううまくはいきません。
組織で力がある人の意見で流れていきます。
僕は、そんな力には屈したくないので
仲間を増やすことに努力しています。
僕の意見に続く社員を増やすことです。
もちろん、誰からも文句を言われない社員を作ろうとしてます。
きっと僕の下につく社員は地獄でしょう笑
でも、地獄を通ってこそ、その先にある立場もあるし
何より僕が上に上がるために頑張ってもらわなければならない…
当然、僕の下の人間はいつでも僕の地位を奪え!!と
指導しているのでいつでも噛み付いてくるでしょう。
組織の強さは
上が威張るだけでは何も変わらないと思います
むしろ下が上に噛み付く組織のほうが、強い組織が生まれると
僕は思っています。
結果は今年一年経たないと出ないと思いますが…
つづく