地域活性化のため、企業支援と観光誘致の為のコミュニティーを創る。
地方創生の為のプラットフォームになりたい。
そう決めてから、
岐阜県のこの分野ではナンバーワンになってやると意思決定して、誰の後追いでもない道なき道を歩んできました。
圧倒的、ナンバーワン戦略。
例え世界2位だとしても、銀メダリストのことは誰も覚えていない。
2位以下、銀メダル以下は敗北者でしかない。
認知されるには、記憶に残るには、
金メダリストじゃないと意味がありません。
これは光通信イズムでもあります。
そして、戦略として大事なのは、
その分野で圧倒的ナンバーワンになれるという自信のある分野しか手を付けない、
勝てる戦しかしない、
ということです。
戦を略（はぶ）くと書いて戦略です、勝つ為に無駄なエネルギーを費やしてはいけません。
コミュニティー運営なら、
少なくとも岐阜県で圧倒的ナンバーワンになれる。
そう思いスタートを切っています。
ですが、
まだまだ圧倒的でも、エリア全体で見たときにナンバーワンでもありません。
成長率だけではない、規模だけではない、質だけでもない、
全局面に於いて、圧倒的ナンバーワンにならなければならない。
そうじゃないと、新時代は創れないと思います。
来年の4月で、信長塾は設立4年が経ちます。
第二レイヤーも後半、2026年の全国47都道府県展開に向けて、
まだまだ努力不足、ちぎれるほど頑張らないといけません。
新たな壁も見えてきています。
まだ見えていない壁もあります。
過去どのコミュニティーリーダーもしたことが無いであろう、拡大の為の動きも準備しています。
キャパを大幅に広げるために今一度ガムシャラにならないといけません。
味方は誰か、敵は誰か、
誰が真の協力者なのか、もしくは本質的な独歩が続くのか分かりませんが、
やれるだけやります。
「２番以下、それはただ焦ってるだけというしょぼい存在だ」
ソフトバンクグループ CEO 孫正義
応援宜しくお願いいたします。
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