皆さん、おはようございます。
塾長の泉です。
さて、
私は仕事柄、地方創生のビジネスモデル案を毎日考えているのですが、
そのうちの殆どはプロットが練れ次第、信長塾メンバーたち限定で共有しています。
ただ、誰でも伝えらえれる内容でもないので面談の際などに限られた方にのみお伝えしています。
何故ならこれらはあくまでアイデアであり、アイデアは"その瞬間に同じ内容を1万人は思い浮かべてる"と言われるので実践しないことには意味がないからです。
なので、メンバーの中でも即実践してくれそうな方にお伝えするようにしています。
思考は実現化させないと誰も認めてくれない。
”このアイデアは自分しか考えてないのではないか”
などと自惚れてる時間があるなら、即実行すべきでしょう。
世の中、アイデアマンは沢山います。
ですが、実現させられる人はごく僅かです。
だからこそ、実行し、継続するだけで差別化できるんですね。
地方創生のビジネスモデルは自治体規模が小さければ小さいほど、実現性があります。
もちろん、地方ならではの保守性は否めませんので簡単にはいかないでしょう...。
ですが、リフレーミング(捉え方を変える)すれば、
保守的と呼ばれている地域こそ、一度認められたら長続きする地盤を築けれるのではと思っています。
まずは小さく成功して、徐々にスノーボールを大きくしていく。
これは全てのことに当てはまる王道ではないでしょうか。
スノーボールは最初は小さいかもしれないが、転がれば転がるほど大きくなる。
まずは始めること、一度始めたらとにかくやり続けること。
そうすることで、少しづつかもしれないがスノーボールは必ず大きくなります。
今回温めている企画、アイデアも早速信長塾メンバーに共有していきたいと思います。
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