ビジョンの共有は大切。
チームで動くとき、大切な行動基準、指針になる。
この行動はビジョンに合っているか？
コンセプトに合っているだろうか？
各自が自問自答し、行動を方向付けるための基準となる。
信長塾も同様、ビジョン共同体という表現をする。
そして、大事なことは伝わるまで何度でも言う。
人は１度言われたくらいでは伝わらない。
中には１伝えて１０理解する人もいるが、それは稀。
だからリーダーは、相手に伝わるまで何度でも伝える努力をする必要がある。
伝われば、相手の行動に変化が現れる。
情報発信は、相手の感情を動かし、相手の行動に変化を与えて初めて価値が出るんだ。
